SECTOR

Turismo y hostelería

Información sobre destinos para el sector turístico y hotelero. Descubra dónde existe demanda por parte de los viajeros e invierta donde realmente importa, antes de que lo hagan sus competidores.

Análisis de mercados emisores · Posicionamiento de destinos · 200+ países
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El reto

El turismo no se trata de adónde va la gente.
Se trata de dónde ya existe la demanda.

Los destinos, las cadenas hoteleras y los proveedores de experiencias compiten por los viajeros con las mismas campañas genéricas. Sin embargo, el perfil de los viajeros varía radicalmente según los mercados emisores, las temporadas y los destinos. Para cuando se refleja en los datos de reservas, la temporada ya ha terminado y el presupuesto ya se ha agotado. Es necesario saber dónde existe la demanda hoy, no dónde se registraron las llegadas el año pasado.

Cómo ayuda «Rascasse»

De los datos de audiencia a las decisiones turísticas.

Comprenda no solo de dónde proceden los turistas, sino también dónde está creciendo la demanda y cómo captarla.

Expansión del mercado

Identifique dónde crecer basándose en la demanda real.
Descubra mercados emisores de alto potencial antes de que aparezcan en los sistemas de reservas, e invierta allí donde ya se está creando afinidad entre los viajeros.

Posicionamiento del destino

Comprenda qué atrae a su público.
Vea cómo se compara su destino con la competencia y qué atributos (cultura, gastronomía, naturaleza, vida nocturna) influyen en las preferencias de los viajeros.

Audience Intelligence

Conozca a los viajeros más allá de los datos demográficos.
Elabore perfiles de los visitantes según sus intereses, valores y comportamiento de viaje, no solo por edad y origen. Sepa qué es lo que les importa a sus viajeros antes de que lleguen.

Lo que ve

Tres perspectivas que cambian su forma de invertir.

Análisis del mercado de origen
De dónde proceden realmente sus viajeros
Mercado Barcelona Lisboa
Alemania 18,4 % 11,2 %
Francia 22,1 % 16,8 %
Suecia 4,1 % 9,7 %
Noruega 2,3 % 7,4 %
Compare la demanda entre los distintos mercados: no solo las llegadas, sino el interés real.
Potencial de crecimiento
Dónde se encuentran sus próximos mercados en crecimiento
Suecia: Alta demanda · Baja competencia
Noruega: Alta afinidad · +31 % interanual
Dinamarca: Demanda en aumento · +22 % interanual
Alemania: Saturado · Crecimiento plano
Índice de oportunidades de crecimiento: ejemplo de destinos mediterráneos
Perfil del público
Quiénes son realmente sus viajeros
🍷
Gastronomía y vinos
3,2 veces más afinidad que el viajero medio
3,2 veces
🏛️
Cultura e historia
2,8 veces más afinidad que el viajero medio
2,8 veces
🌿
Sostenibilidad
2,4 veces más afinidad que el viajero medio
2,4 veces
💎
Lujo y Premium
1,9 veces más afinidad que el viajero medio
1,9
Perfil del viajero escandinavo: principales factores de afinidad
Recomendación
Priorizar los mercados escandinavos para la expansión.
Alta demanda, baja competencia. Cambiar el posicionamiento hacia la cultura y la gastronomía: los factores que más influyen en la afinidad del público. Los destinos que actúen hoy ante las señales de demanda captarán a los viajeros que otros dejan escapar.

Casos de uso

Cuando el conocimiento del destino marca la diferencia.

Identificación de mercados emisores

Identifique de dónde proceden sus próximos viajeros, antes de que sus competidores inviertan. Descubra mercados emisores sin explotar con una gran afinidad por su destino, clasificados por demanda, crecimiento e intensidad competitiva.

Posicionamiento del destino

Comprenda cómo se compara su destino y en qué aspectos puede diferenciarse. Descubra qué atributos influyen en las preferencias de los viajeros y qué hace que el público elija Barcelona en lugar de Lisboa, o Múnich en lugar de Viena.

Estrategia de demanda estacional

Planifique campañas basadas en la demanda real de viajes, no en suposiciones genéricas sobre la estacionalidad. Comprenda cuándo los diferentes mercados emisores comienzan a buscar, planificar y reservar su destino.

Estrategia de ubicación e inversión

Decida dónde invertir —hoteles, rutas o colaboraciones— basándose en la demanda real del público. Analice los barrios y distritos según el perfil de los visitantes para ajustar la inversión al interés real de los viajeros.

Caso práctico

Un destino mediterráneo descubre un público escandinavo sin explotar

Un destino mediterráneo había centrado su presupuesto de marketing casi en su totalidad en los mercados emisores alemán y británico, los segmentos tradicionales de mayor volumen. El análisis de perfiles de público de Rascasse reveló una afinidad significativa y sin explotar entre los viajeros escandinavos de entre 30 y 50 años, que superaban en 3,8 veces el índice de los atributos clave del destino (estilo de vida costero, sostenibilidad, gastronomía). Una campaña dirigida a Suecia, Noruega y Dinamarca —adaptada a los valores y canales de comunicación escandinavos— generó un aumento del 23 % en el número de visitantes nórdicos en una sola temporada, con un coste por llegada un 40 % inferior al del saturado mercado alemán.

+23 %
de visitantes nórdicos
3,8
Índice de afinidad
-40
Coste por llegada