Top 50 marchi di Sports in Brasile
Questa classifica curata copre i 50 maggiori marchi di sports in Brasile, ordinati per dimensione stimata del pubblico a partire dai segnali anonimi di ricerca di Rascasse. Sui 15,940 marchi di sports misurati in Brasile, i 50 qui in classifica concentrano la maggiore copertura di pubblico. CR Flamengo, Timrå IK e Sociedade Esportiva Palmeiras guidano la lista con un pubblico stimato combinato di 411,596,837 persone. Nelle 50 voci la dimensione media del pubblico è 31,779,711, e la maggiore, CR Flamengo, raggiunge circa 249,606,659 persone in Brasile. La dimensione del pubblico è il numero stimato di persone uniche in Brasile che interagiscono con ogni marchio di sports, calcolato dalla domanda di ricerca. Le classifiche riflettono i segnali di comportamento di ricerca in Brasile e sono aggiornate settimanalmente.
Classifica
| Posizione | Nome | Dimensione pubblico | Quota paese | Sottotipo | Categoria |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 249,606,659 | 93.6% | Soccer | Sports | |
| 2 | 92,867,507 | 90.6% | Ice hockey | Sports | |
| 3 | 69,122,671 | 91.4% | Soccer | Sports | |
| 4 | 66,939,224 | 14.5% | Soccer | Sports | |
| 5 | 62,929,914 | 85.9% | Soccer | Sports | |
| 6 | 52,564,866 | 85.4% | Soccer | Sports | |
| 7 | 52,205,694 | 10.3% | Soccer | Sports | |
| 8 | 43,751,779 | 68.7% | Soccer | Sports | |
| 9 | 41,046,483 | 85.9% | Soccer | Sports | |
| 10 | 38,428,482 | 93.3% | Soccer | Sports | |
| 11 | 38,308,261 | 4.5% | Lifestyle cluster | Sports | |
| 12 | 36,382,801 | 73.0% | Sports | ||
| 13 | 35,541,985 | 5.1% | Lifestyle cluster | Sports | |
| 14 | 35,225,955 | 44.0% | Soccer | Sports | |
| 15 | 32,719,024 | 18.4% | Soccer | Sports | |
| 16 | 32,194,529 | 5.8% | Sport | Sports | |
| 17 | 27,142,630 | 95.9% | Sports | ||
| 18 | 26,616,089 | 88.6% | Soccer | Sports | |
| 19 | 26,249,117 | 75.3% | Soccer | Sports | |
| 20 | 25,596,978 | 4.2% | Lifestyle cluster | Sports | |
| 21 | 24,853,902 | 72.5% | Soccer | Sports | |
| 22 | 23,899,444 | 3.2% | Lifestyle cluster | Sports | |
| 23 | 23,243,279 | 3.9% | Lifestyle cluster | Sports | |
| 24 | 22,898,297 | 4.0% | Lifestyle cluster | Sports | |
| 25 | 20,559,849 | 81.0% | Soccer | Sports | |
| 26 | 20,344,895 | 86.2% | Soccer | Sports | |
| 27 | 19,699,613 | 3.2% | Lifestyle cluster | Sports | |
| 28 | 19,437,610 | 93.7% | Soccer | Sports | |
| 29 | 19,145,707 | 89.4% | Soccer | Sports | |
| 30 | 19,129,504 | 94.7% | Soccer | Sports | |
| 31 | 18,905,236 | 12.2% | Soccer | Sports | |
| 32 | 16,469,250 | 68.6% | Pool | Sports | |
| 33 | 16,127,938 | 79.4% | Soccer | Sports | |
| 34 | 15,875,700 | 90.3% | Soccer | Sports | |
| 35 | 15,191,003 | 5.7% | Sports | ||
| 36 | 15,184,851 | 12.1% | Soccer | Sports | |
| 37 | 15,099,539 | 60.1% | Soccer | Sports | |
| 38 | 14,987,760 | 14.0% | Soccer | Sports | |
| 39 | 14,704,983 | 3.6% | Sport | Sports | |
| 40 | 14,620,045 | 19.6% | Soccer | Sports | |
| 41 | 14,474,039 | 94.8% | Soccer | Sports | |
| 42 | 14,107,306 | 6.1% | Sports | ||
| 43 | 13,935,290 | 29.1% | Soccer | Sports | |
| 44 | 13,788,068 | 6.0% | Soccer | Sports | |
| 45 | 13,521,332 | 69.2% | Sports | ||
| 46 | 13,450,353 | 7.2% | Sports | ||
| 47 | 13,175,088 | 4.3% | Basketball | Sports | |
| 48 | 12,462,678 | 90.8% | Soccer | Sports | |
| 49 | 12,230,347 | 5.8% | Soccer | Sports | |
| 50 | 12,022,006 | 43.1% | Soccer | Sports |
Domande frequenti
Come è compilata questa Top 50?
Rascasse aggrega segnali anonimi di comportamento di ricerca in Brasile e classifica ogni marchio di sports per dimensione stimata del pubblico. Vengono pubblicate solo liste con almeno 5 entità misurate.
Con quale frequenza viene aggiornata la lista?
La classifica viene aggiornata settimanalmente con i dati di ricerca più recenti e ripubblicata come pagina statica.
Qual è il più grande marchio di sports in Brasile?
CR Flamengo è attualmente in testa con un pubblico stimato di 249,606,659 persone in Brasile.
Metodologia
Le dimensioni del pubblico sono stimate da segnali anonimi di ricerca in Brasile. Le liste con meno di 5 voci non vengono pubblicate. Vedi metodologia per i dettagli.