Top 12 Climbing in Corea del Sud
Questa classifica curata copre i 12 maggiori climbing in Corea del Sud, ordinati per dimensione stimata del pubblico a partire dai segnali anonimi di ricerca di Rascasse. Edmund Hillary, Tenzing Norgay e Adam Ondra guidano la lista con un pubblico stimato combinato di 4,147 persone. Nelle 12 voci la dimensione media del pubblico è 478, e la maggiore, Edmund Hillary, raggiunge circa 1,683 persone in Corea del Sud. La dimensione del pubblico è il numero stimato di persone uniche in Corea del Sud che interagiscono con ogni climbing, calcolato dalla domanda di ricerca. Le classifiche riflettono i segnali di comportamento di ricerca in Corea del Sud e sono aggiornate settimanalmente.
Classifica
| Posizione | Nome | Dimensione pubblico | Quota paese | Sottotipo | Categoria |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1,683 | 0.3% | Climbing | Sports | |
| 2 | 1,415 | 0.3% | Climbing | Sports | |
| 3 | 1,049 | 0.1% | Climbing | Sports | |
| 4 | 507 | 1.3% | Climbing | Sports | |
| 5 | 271 | 0.1% | Climbing | Sports | |
| 6 | 212 | 0.1% | Climbing | Sports | |
| 7 | 212 | 0.2% | Climbing | Sports | |
| 8 | 138 | 0.3% | Climbing | Sports | |
| 9 | 133 | 0.1% | Climbing | Sports | |
| 10 | 83 | 0.1% | Climbing | Sports | |
| 11 | 25 | 0.6% | Climbing | Sports | |
| 12 | 18 | 0.2% | Climbing | Sports |
Domande frequenti
Come è compilata questa Top 12?
Rascasse aggrega segnali anonimi di comportamento di ricerca in Corea del Sud e classifica ogni climbing per dimensione stimata del pubblico. Vengono pubblicate solo liste con almeno 5 entità misurate.
Con quale frequenza viene aggiornata la lista?
La classifica viene aggiornata settimanalmente con i dati di ricerca più recenti e ripubblicata come pagina statica.
Qual è il più grande climbing in Corea del Sud?
Edmund Hillary è attualmente in testa con un pubblico stimato di 1,683 persone in Corea del Sud.
Metodologia
Le dimensioni del pubblico sono stimate da segnali anonimi di ricerca in Corea del Sud. Le liste con meno di 5 voci non vengono pubblicate. Vedi metodologia per i dettagli.