Rascasse Audience Intelligence

جمهور Hypermarket في الإمارات

ملف بيانات عن جمهور Hypermarket في الإمارات: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Hypermarket المقدّر 1,810,247 شخص في الإمارات.

#16بين Touchpoint في الإمارات
#14في Shopping

يبلغ متوسط عمر معجب Hypermarket في الإمارات 36.8 عامًا، والجمهور أميل إلى الذكور، ويتركّز بصورة أساسية في Dubai.

يتركّز الجمهور في Dubai, Emirate of Abu Dhabi, Emirate of Sharjah.

تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Mathrubhumi, Manorama Online, Carrefour، وأقواها Mathrubhumi بمعدل 1.88× من متوسط الدولة.

ديموغرافيًا، يميل جمهور Hypermarket إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 36.8، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Social Media Usage, Patriotism.

مقارنةً بخط الأساس الوطني، يُظهر هذا الجمهور أنماطًا مميّزة عبر 20 من أوجه التقارب مع العلامات التجارية و6 منطقة تتابعها Rascasse.

الجمهور النمطي لـHypermarket في الإمارات أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 36.8 عامًا، وبميول Social Media Usage قوية وتقارب ملحوظ مع Mathrubhumi.

الفئة: Shopping · النوع: Touchpoint

تأتي بيانات هذه الصفحة من لوحة الجماهير لدى Rascasse، ويجري تحديثها شهريًا من إشارات البحث والتواصل الاجتماعي والتصفّح. حتى 2026-08-18.

القسم 01

لمحة سريعة

الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Hypermarket في الإمارات.

حجم الجمهور
1.8M
في الإمارات
الجنس
33.3%
66.7% ذكور
العمر
36.8
متوسط السنوات
المرتبة في الدولة
#405
Touchpoint في الإمارات
شكل 01

اهتمام البحث · اتجاه 12 شهرًا

-37%
مقارنةً بالعام الماضي
JanMarMayJulSepNov
عمليات بحث شهرية · المصدر: Rascasse Audience Intelligence
القسم 02

البيانات الديموغرافية لمعجبي Hypermarket

33.3% إناث و66.7% ذكور، ومتوسط العمر 36.8.

شكل 02

التوزيع حسب الجنس

33.3%
إناث
66.7%
ذكور
التوزيع الديموغرافي لجمهور Hypermarket في الإمارات
المؤشرالقيمة
إناث33.3%
ذكور66.7%
متوسط العمر36.8
حجم الجمهور المقدّر1,810,247
شكل 03

التوزيع حسب العمر

Ø 36.8
متوسط السنوات
التوزيع العمري لجمهور Hypermarket في الإمارات
الفئة العمريةالحصة%
16-1910%
20-2933%
30-3932%
40-4918%
50+7%
شكل 04

التوزيع العالمي

1.4%

من جمهور Hypermarket العالمي مصدره الإمارات.

حصة التوزيع العالمي لجمهور Hypermarket حسب الدولة
الدولةالحصة
United States12.5%
Brazil9.9%
France7.2%
القسم 03
التقارب (×) = مدى احتمال أن يقيم أحد أفراد هذا الجمهور في منطقة ما مقارنةً بمتوسط الإمارات. مثال: 2.0× يعني تركّزًا يبلغ ضعف المتوسط الوطني.

الجغرافيا

أين يبلغ جمهور Hypermarket في الإمارات أقصى قوته.

شكل 05

أبرز المناطق حسب التقارب

معجبو Hypermarket حسب المنطقة: أبرز المناطق في الإمارات
#المنطقةالوصولالتقارب×
01Ras Al Khaimah~100K1.19×
02Fujairah~50K1.10×
03Dubai~1.5M0.99×
04Emirate of Ajman~200K0.97×
05Emirate of Abu Dhabi~700K0.88×
06Emirate of Sharjah~300K0.78×
القسم 04
علامات تجارية وكيانات يتجاوز فيها هذا الجمهور متوسط الدولة.

اهتمامات الجمهور وتقاربه

أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Hypermarket — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.

شكل 07

أبرز الاهتمامات المتقاطعة، مرتّبة حسب التقارب

أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية (تجاوز متوسط الدولة) لجمهور Hypermarket
#·الاهتمامالفئةالتقارب×
01Household goodsHome & Garden2.92×
02Madhyamam DailyNews2.33×
03Grocery storeFood & Beverages2.22×
04Manorama OnlineNews2.13×
05CarrefourShopping2.09×
06Big-box storeShopping2.06×
07Manorama NewsMovies & TV2.06×
08Lulu HypermarketFood & Beverages2.03×
09SupermarketShopping1.89×
10MathrubhumiNews1.88×
11KozhikodeTravel & Leisure1.85×
12Malayala ManoramaNews1.84×
13Dubai Islamic BankBusiness & Career1.76×
14KitchenwareHome & Garden1.75×
15Bedroom furnitureHome & Garden1.70×
16Carrefour MarketShopping1.70×
17ISO 3166-2:INBusiness & Career1.65×
18Google MapsInternet & Social Media1.58×
19Sharaf DGTechnology & Electronics1.55×
20Bed sheetHome & Garden1.54×
القسم 05
أبرز ست سمات شخصية يتجاوز فيها هذا الجمهور المتوسط (1.0 = متوسط الدولة).

شخصية جمهور Hypermarket

القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.

شكل 08

الانحراف عن المتوسط الوطني

ما يبرز
أقوى الميول
أبرز السمات الشخصية التي يتجاوز فيها جمهور Hypermarket المتوسط · ما يبرز
السمةالمجموعةالانحرافالدرجة
Social Media UsageJOY1.16×
PatriotismCONSERVATISM0.84×
خط الأساس 1.00×
ما يتراجع
أضعف الميول
أبرز السمات الشخصية التي يتجاوز فيها جمهور Hypermarket المتوسط · ما يتراجع
السمةالمجموعةالانحرافالدرجة
PatriotismCONSERVATISM0.84×
Social Media UsageJOY1.16×
خط الأساس 1.00×
القسم 06

الأسئلة الشائعة

01

كم عدد معجبي Hypermarket في الإمارات؟

يبلغ حجم جمهور Hypermarket المقدّر 1,810,247 شخص في الإمارات، ويتركّز في Dubai وEmirate of Abu Dhabi.

02

ما توزيع الجنس والعمر بين معجبي Hypermarket؟

33.3% من معجبي Hypermarket إناث و66.7% ذكور، بمتوسط عمر 36.8 عامًا.

03

ما العلامات التجارية الأكثر تفضيلًا لدى معجبي Hypermarket؟

يُظهر معجبو Hypermarket أقوى تقارب مع Mathrubhumi (1.88×) وManorama Online (2.13×) وCarrefour (2.09×) مقارنةً بمتوسط الدولة.

04

أين يعيش معجبو Hypermarket في الإمارات؟

يتركّز معجبو Hypermarket في الإمارات أكثر ما يكون في Dubai (الوصول ~1.5M) وEmirate of Abu Dhabi (الوصول ~700K) وEmirate of Sharjah (الوصول ~300K). وتستحوذ هذه المناطق الثلاث على أكبر حصة من الجمهور النشط.

05

ما العلامات التجارية الأخرى التي يفضّلها معجبو Hypermarket أيضًا؟

إلى جانب Hypermarket نفسها، يتجاوز الجمهور المتوسط في Manorama Online (2.13×) وCarrefour (2.09×) وGoogle Maps (1.58×) وMalayala Manorama (1.84×) مقارنةً بمتوسط الإمارات.

ملحق

استكشف جماهير أخرى

ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.

كيف تقرأ هذه البيانات

حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الإمارات الذين يبحثون بنشاط عن Hypermarket. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.

عن ملف الجمهور هذا

أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الإمارات. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.

النطاق والتغطية
+500,000 جمهور جاهز للاستخدام في أكثر من 170 دولة

من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.

اطّلع على الأسعار ←