ملف بيانات عن جمهور Extra (retail) في البرازيل: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Extra (retail) المقدّر 6,600,338 شخص في البرازيل.
يبلغ حجم جمهور Extra (retail) المقدّر 6,600,338 شخص في البرازيل. 65.5% إناث و34.5% ذكور، ومتوسط العمر 40.8. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: MSN, Coritiba Foot Ball Club, Dafiti, Assaí, Submarino.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية MSN, Coritiba Foot Ball Club, Dafiti، وأقواها MSN بمعدل 2.31× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Extra (retail) إلى أن يكون أميل إلى الإناث بمتوسط عمر 40.8، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Creativity, Price Sensitivity.
الجمهور النمطي لـExtra (retail) في البرازيل أميل إلى الإناث، بمتوسط عمر يقارب 40.8 عامًا، وبميول Creativity قوية وتقارب ملحوظ مع MSN.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Extra (retail) في البرازيل.
65.5% إناث و34.5% ذكور، ومتوسط العمر 40.8.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 65.5% |
| ذكور | 34.5% |
| متوسط العمر | 40.8 |
| حجم الجمهور المقدّر | 6,600,338 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 16% | |
| 20-29 | 18% | |
| 30-39 | 21% | |
| 40-49 | 22% | |
| 50+ | 23% |
من جمهور Extra (retail) العالمي مصدره البرازيل.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| Brazil | 42.7% |
| Saudi Arabia | 10.5% |
| China | 4.3% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Extra (retail) — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Miles Teller | Movies & TV | 4.04× | ||
| 02 | Submarino | Shopping | 3.44× | ||
| 03 | Tramontina | Business & Career | 2.43× | ||
| 04 | Assaí | Food & Beverages | 2.38× | ||
| 05 | MSN | News | 2.31× | ||
| 06 | Grocery store | Food & Beverages | 2.28× | ||
| 07 | Dafiti | Fashion & Accessoires | 2.21× | ||
| 08 | Coritiba Foot Ball Club | Sports | 2.06× | ||
| 09 | Centauro | Cars & Mobility | 2.04× | ||
| 10 | Netshoes | Shopping | 1.82× | ||
| 11 | Samsung | Technology & Electronics | 1.73× | ||
| 12 | Lojas Renner | Fashion & Accessoires | 1.73× | ||
| 13 | Samba | Music & Radio | 1.67× | ||
| 14 | Google Maps | Internet & Social Media | 1.63× | ||
| 15 | Spotify | Internet & Social Media | 1.55× | ||
| 16 | Wine | Food & Beverages | 1.55× | ||
| 17 | College | Business & Career | 1.55× | ||
| 18 | Handbags | Fashion & Accessoires | 1.55× | ||
| 19 | Localiza | Cars & Mobility | 1.53× | ||
| 20 | Electrolux | Home & Garden | 1.52× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Creativity | OPEN | 1.38× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 1.26× | |
| Indulgence | JOY | 1.14× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Early Adopter Mentality | POWER | 0.74× | |
| Travelling | THRILL | 0.87× | |
| Luxury Orientation | PREMIUM | 0.87× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في البرازيل الذين يبحثون بنشاط عن Extra (retail). والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر البرازيل. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.