ملف بيانات عن جمهور Nightclubs في كولومبيا: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Nightclubs المقدّر 3,500,348 شخص في كولومبيا.
يبلغ حجم جمهور Nightclubs المقدّر 3,500,348 شخص في كولومبيا. 54.1% إناث و45.9% ذكور، ومتوسط العمر 34.7. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Tennis coach, Young professional.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Tennis coach, Young professional، وأقواها Tennis coach بمعدل 1.77× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Nightclubs إلى أن يكون متوازن بمتوسط عمر 34.7، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Risk Appetite, Career Orientation.
الجمهور النمطي لـNightclubs في كولومبيا متوازن، بمتوسط عمر يقارب 34.7 عامًا، وبميول Risk Appetite قوية وتقارب ملحوظ مع Tennis coach.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Nightclubs في كولومبيا.
54.1% إناث و45.9% ذكور، ومتوسط العمر 34.7.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 54.1% |
| ذكور | 45.9% |
| متوسط العمر | 34.7 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,500,348 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 27% | |
| 20-29 | 28% | |
| 30-39 | 19% | |
| 40-49 | 14% | |
| 50+ | 12% |
من جمهور Nightclubs العالمي مصدره كولومبيا.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 18.4% |
| Italy | 5.0% |
| United Kingdom | 4.9% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Nightclubs — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Tennis coach | Sports | 1.77× | ||
| 02 | Young professional | Business & Career | 1.70× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Risk Appetite | THRILL | 0.99× | |
| Career Orientation | POWER | 0.99× | |
| Indulgence | JOY | 0.93× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Individualism | JOY | 0.61× | |
| Patriotism | CONSERVATISM | 0.67× | |
| Creativity | OPEN | 0.85× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في كولومبيا الذين يبحثون بنشاط عن Nightclubs. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر كولومبيا. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.