ملف بيانات عن جمهور Matahari (department store) في الدنمارك: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Matahari (department store) المقدّر 3,182,783 شخص في الدنمارك.
يبلغ حجم جمهور Matahari (department store) المقدّر 3,182,783 شخص في الدنمارك. 21.1% إناث و78.9% ذكور، ومتوسط العمر 41.0. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Plaster, Sylvester Stallone, Ford Kuga, ILVA, Security alarm.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Plaster, Sylvester Stallone, Ford Kuga، وأقواها Plaster بمعدل 26.34× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Matahari (department store) إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 41.0، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Family Orientation.
الجمهور النمطي لـMatahari (department store) في الدنمارك أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 41.0 عامًا، وبميول Family Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Plaster.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Matahari (department store) في الدنمارك.
21.1% إناث و78.9% ذكور، ومتوسط العمر 41.0.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 21.1% |
| ذكور | 78.9% |
| متوسط العمر | 41.0 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,182,783 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 13% | |
| 20-29 | 28% | |
| 30-39 | 13% | |
| 40-49 | 18% | |
| 50+ | 28% |
من جمهور Matahari (department store) العالمي مصدره الدنمارك.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| Denmark | 42.0% |
| Indonesia | 23.5% |
| United States | 5.9% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Matahari (department store) — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Plaster | Health | 26.34× | ||
| 02 | Sylvester Stallone | Movies & TV | 12.42× | ||
| 03 | Ford Kuga | Cars & Mobility | 11.05× | ||
| 04 | Security alarm | Home & Garden | 3.51× | ||
| 05 | ILVA | Home & Garden | 2.71× | ||
| 06 | Grundfos | Home & Garden | 2.63× | ||
| 07 | Logging | Technology & Electronics | 2.09× | ||
| 08 | Washing | Beauty & Wellness | 2.00× | ||
| 09 | Stuttgart | Travel & Leisure | 1.84× | ||
| 10 | Surfline | Sports | 1.84× | ||
| 11 | Piano | Music & Radio | 1.75× | ||
| 12 | Georg Jensen | Home & Garden | 1.70× | ||
| 13 | Stena Line | Cars & Mobility | 1.70× | ||
| 14 | Personal water craft | Cars & Mobility | 1.70× | ||
| 15 | Honda Civic | Cars & Mobility | 1.67× | ||
| 16 | Rodeo | Sports | 1.61× | ||
| 17 | Verner Panton | Home & Garden | 1.60× | ||
| 18 | Hamburg | Travel & Leisure | 1.58× | ||
| 19 | Ryobi | Cars & Mobility | 1.57× | ||
| 20 | Kawasaki | Cars & Mobility | 1.53× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Family Orientation | CONSERVATISM | 1.02× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Family Orientation | CONSERVATISM | 1.02× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الدنمارك الذين يبحثون بنشاط عن Matahari (department store). والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الدنمارك. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.