ملف بيانات عن جمهور Adventure في إندونيسيا: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Adventure المقدّر 4,284,830 شخص في إندونيسيا.
يبلغ حجم جمهور Adventure المقدّر 4,284,830 شخص في إندونيسيا. 44.8% إناث و55.2% ذكور، ومتوسط العمر 34.2. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Business class, Do it yourself (DIY), Traveloka, Lottery, Ligue 1.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Business class, Do it yourself (DIY), Traveloka، وأقواها Business class بمعدل 2.63× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Adventure إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 34.2، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Quality Awareness, Early Adopter Mentality.
الجمهور النمطي لـAdventure في إندونيسيا أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 34.2 عامًا، وبميول Quality Awareness قوية وتقارب ملحوظ مع Business class.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Adventure في إندونيسيا.
44.8% إناث و55.2% ذكور، ومتوسط العمر 34.2.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 44.8% |
| ذكور | 55.2% |
| متوسط العمر | 34.2 |
| حجم الجمهور المقدّر | 4,284,830 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 23% | |
| 20-29 | 34% | |
| 30-39 | 21% | |
| 40-49 | 13% | |
| 50+ | 9% |
من جمهور Adventure العالمي مصدره إندونيسيا.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 28.0% |
| Japan | 7.6% |
| United Kingdom | 6.3% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Adventure — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Lottery | Games | 2.86× | ||
| 02 | Aston Villa F.C. | Sports | 2.86× | ||
| 03 | NASDAQ | Business & Career | 2.86× | ||
| 04 | International education | Business & Career | 2.86× | ||
| 05 | Max Verstappen | Sports | 2.86× | ||
| 06 | Innovation | Business & Career | 2.78× | ||
| 07 | Business class | Travel & Leisure | 2.63× | ||
| 08 | Family car | Cars & Mobility | 2.22× | ||
| 09 | Local news | News | 2.09× | ||
| 10 | First class travel | Travel & Leisure | 2.09× | ||
| 11 | Mobile payment | Business & Career | 2.09× | ||
| 12 | Traveloka | Travel & Leisure | 1.87× | ||
| 13 | Department store | Shopping | 1.86× | ||
| 14 | Retail banking | Business & Career | 1.86× | ||
| 15 | Scholarship | Kids & Family | 1.86× | ||
| 16 | Do it yourself (DIY) | Home & Garden | 1.82× | ||
| 17 | Internet & Social Media | 1.81× | |||
| 18 | Garuda Indonesia | Travel & Leisure | 1.76× | ||
| 19 | FamilyMart | Shopping | 1.58× | ||
| 20 | Ligue 1 | Sports | 1.57× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Quality Awareness | PREMIUM | 2.36× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.80× | |
| Career Orientation | POWER | 1.74× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Mindfulness | BALANCE | 0.58× | |
| Creativity | OPEN | 0.67× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.80× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في إندونيسيا الذين يبحثون بنشاط عن Adventure. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر إندونيسيا. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.