ملف بيانات عن جمهور Bawal في إندونيسيا: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Bawal المقدّر 4,037,360 شخص في إندونيسيا.
يبلغ حجم جمهور Bawal المقدّر 4,037,360 شخص في إندونيسيا. 64.3% إناث و35.7% ذكور، ومتوسط العمر 32.5. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Aston Villa F.C., Milk, Kebaya, Bank Negara Indonesia, Traveloka.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Aston Villa F.C., Milk, Kebaya، وأقواها Aston Villa F.C. بمعدل 4.18× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Bawal إلى أن يكون أميل إلى الإناث بمتوسط عمر 32.5، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Quality Awareness, Travelling.
الجمهور النمطي لـBawal في إندونيسيا أميل إلى الإناث، بمتوسط عمر يقارب 32.5 عامًا، وبميول Quality Awareness قوية وتقارب ملحوظ مع Aston Villa F.C..
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Bawal في إندونيسيا.
64.3% إناث و35.7% ذكور، ومتوسط العمر 32.5.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 64.3% |
| ذكور | 35.7% |
| متوسط العمر | 32.5 |
| حجم الجمهور المقدّر | 4,037,360 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 28% | |
| 20-29 | 35% | |
| 30-39 | 18% | |
| 40-49 | 12% | |
| 50+ | 7% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Bawal — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Modest Fashion | Fashion & Accessoires | 4.24× | ||
| 02 | Crystal Palace F.C. | Sports | 4.24× | ||
| 03 | Aston Villa F.C. | Sports | 4.18× | ||
| 04 | Cloth diaper | Kids & Family | 3.02× | ||
| 05 | GitHub | Internet & Social Media | 2.62× | ||
| 06 | Bank Negara Indonesia | Business & Career | 2.41× | ||
| 07 | Lottery | Games | 2.34× | ||
| 08 | FamilyMart | Shopping | 2.26× | ||
| 09 | Allkpop | Music & Radio | 2.26× | ||
| 10 | Milk | Food & Beverages | 2.21× | ||
| 11 | Kebaya | Fashion & Accessoires | 2.17× | ||
| 12 | Travel Blogger | Travel & Leisure | 2.17× | ||
| 13 | Fast fashion | Fashion & Accessoires | 2.17× | ||
| 14 | Scholarship | Kids & Family | 1.99× | ||
| 15 | Traveloka | Travel & Leisure | 1.82× | ||
| 16 | Cashback reward program | Shopping | 1.74× | ||
| 17 | Modern architecture | Arts & Culture | 1.74× | ||
| 18 | Business class | Travel & Leisure | 1.64× | ||
| 19 | Scooters | Cars & Mobility | 1.63× | ||
| 20 | Outerwear | Fashion & Accessoires | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.45× | |
| Travelling | THRILL | 1.40× | |
| Indulgence | JOY | 1.33× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Pet Ownership | JOY | 0.68× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 0.70× | |
| Social Media Usage | JOY | 0.76× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في إندونيسيا الذين يبحثون بنشاط عن Bawal. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر إندونيسيا. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.