ملف بيانات عن جمهور Beef في إندونيسيا: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Beef المقدّر 2,428,090 شخص في إندونيسيا.
يبلغ حجم جمهور Beef المقدّر 2,428,090 شخص في إندونيسيا. 62.3% إناث و37.7% ذكور، ومتوسط العمر 33.6. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Meat, Steak, Online food ordering, Kebaya, Steakhouse.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Meat, Steak, Online food ordering، وأقواها Meat بمعدل 2.83× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Beef إلى أن يكون أميل إلى الإناث بمتوسط عمر 33.6، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Urban Lifestyle, Quality Awareness.
الجمهور النمطي لـBeef في إندونيسيا أميل إلى الإناث، بمتوسط عمر يقارب 33.6 عامًا، وبميول Urban Lifestyle قوية وتقارب ملحوظ مع Meat.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Beef في إندونيسيا.
62.3% إناث و37.7% ذكور، ومتوسط العمر 33.6.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 62.3% |
| ذكور | 37.7% |
| متوسط العمر | 33.6 |
| حجم الجمهور المقدّر | 2,428,090 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 24% | |
| 20-29 | 35% | |
| 30-39 | 19% | |
| 40-49 | 13% | |
| 50+ | 9% |
من جمهور Beef العالمي مصدره إندونيسيا.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 22.8% |
| Japan | 7.9% |
| Brazil | 4.7% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Beef — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Steakhouse | Food & Beverages | 4.31× | ||
| 02 | Steak | Food & Beverages | 2.94× | ||
| 03 | Meat | Food & Beverages | 2.83× | ||
| 04 | Ice cream | Food & Beverages | 2.54× | ||
| 05 | Grilling | Food & Beverages | 2.24× | ||
| 06 | Kitchenware | Home & Garden | 2.18× | ||
| 07 | Online food ordering | Food & Beverages | 2.10× | ||
| 08 | Astro (Malaysian satellite television) | Movies & TV | 2.08× | ||
| 09 | Coffee roasting | Food & Beverages | 2.05× | ||
| 10 | Baby food | Kids & Family | 2.01× | ||
| 11 | FamilyMart | Shopping | 1.98× | ||
| 12 | Allkpop | Music & Radio | 1.95× | ||
| 13 | Pizza | Food & Beverages | 1.89× | ||
| 14 | Kebaya | Fashion & Accessoires | 1.76× | ||
| 15 | Slot machine | Games | 1.75× | ||
| 16 | Online poker | Games | 1.68× | ||
| 17 | Bakery | Food & Beverages | 1.58× | ||
| 18 | Espresso | Food & Beverages | 1.56× | ||
| 19 | Business class | Travel & Leisure | 1.52× | ||
| 20 | Barbecue | Food & Beverages | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Urban Lifestyle | OPEN | 1.63× | |
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.59× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.58× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Extroversion | THRILL | 0.78× | |
| Mindfulness | BALANCE | 0.79× | |
| Creativity | OPEN | 0.79× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في إندونيسيا الذين يبحثون بنشاط عن Beef. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر إندونيسيا. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.