ملف بيانات عن جمهور Culture في إندونيسيا: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Culture المقدّر 7,963,923 شخص في إندونيسيا.
يبلغ حجم جمهور Culture المقدّر 7,963,923 شخص في إندونيسيا. 47.1% إناث و52.9% ذكور، ومتوسط العمر 34.4. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Automobiles, High-definition television, Scholarship, Digital art, Bicycle.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Automobiles, High-definition television, Scholarship، وأقواها Automobiles بمعدل 1.54× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Culture إلى أن يكون متوازن بمتوسط عمر 34.4، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Convenience Orientation, Luxury Orientation.
الجمهور النمطي لـCulture في إندونيسيا متوازن، بمتوسط عمر يقارب 34.4 عامًا، وبميول Convenience Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Automobiles.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Culture في إندونيسيا.
47.1% إناث و52.9% ذكور، ومتوسط العمر 34.4.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 47.1% |
| ذكور | 52.9% |
| متوسط العمر | 34.4 |
| حجم الجمهور المقدّر | 7,963,923 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 25% | |
| 20-29 | 30% | |
| 30-39 | 22% | |
| 40-49 | 14% | |
| 50+ | 10% |
من جمهور Culture العالمي مصدره إندونيسيا.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 19.6% |
| Italy | 4.8% |
| China | 4.5% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Culture — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Digital art | Arts & Culture | 2.04× | ||
| 02 | Winter Olympic Games | Sports | 1.83× | ||
| 03 | Subscription business model | Shopping | 1.78× | ||
| 04 | Michael Jackson | Music & Radio | 1.77× | ||
| 05 | Scholarship | Kids & Family | 1.75× | ||
| 06 | Mobile home | Cars & Mobility | 1.75× | ||
| 07 | Reggaeton | Music & Radio | 1.74× | ||
| 08 | Self-love | Health | 1.71× | ||
| 09 | Sewing machine | Home & Garden | 1.70× | ||
| 10 | FIFA Club World Cup | Sports | 1.68× | ||
| 11 | Electronic funds transfer | Business & Career | 1.66× | ||
| 12 | Self-employment | Business & Career | 1.65× | ||
| 13 | High-definition television | Technology & Electronics | 1.62× | ||
| 14 | Rugby union | Sports | 1.60× | ||
| 15 | Primary school | Kids & Family | 1.59× | ||
| 16 | Casual game | Games | 1.56× | ||
| 17 | Automobiles | Cars & Mobility | 1.54× | ||
| 18 | Female entrepreneur | Business & Career | 1.54× | ||
| 19 | Bicycle | Cars & Mobility | 1.52× | ||
| 20 | FA Cup | Sports | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.17× | |
| Luxury Orientation | PREMIUM | 1.11× | |
| Pet Ownership | JOY | 1.10× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.85× | |
| Indulgence | JOY | 0.87× | |
| Creativity | OPEN | 0.89× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في إندونيسيا الذين يبحثون بنشاط عن Culture. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر إندونيسيا. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.