ملف بيانات عن جمهور Customer في إندونيسيا: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Customer المقدّر 4,726,754 شخص في إندونيسيا.
يبلغ حجم جمهور Customer المقدّر 4,726,754 شخص في إندونيسيا. 44.3% إناث و55.7% ذكور، ومتوسط العمر 34.9. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Subway, Sustainable energy, Etsy, Vehicle leasing, Photovoltaics.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Subway, Sustainable energy, Etsy، وأقواها Subway بمعدل 1.69× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Customer إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 34.9، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Early Adopter Mentality, DIY Mentality.
الجمهور النمطي لـCustomer في إندونيسيا أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 34.9 عامًا، وبميول Early Adopter Mentality قوية وتقارب ملحوظ مع Subway.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Customer في إندونيسيا.
44.3% إناث و55.7% ذكور، ومتوسط العمر 34.9.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 44.3% |
| ذكور | 55.7% |
| متوسط العمر | 34.9 |
| حجم الجمهور المقدّر | 4,726,754 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 24% | |
| 20-29 | 28% | |
| 30-39 | 23% | |
| 40-49 | 15% | |
| 50+ | 10% |
من جمهور Customer العالمي مصدره إندونيسيا.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 21.9% |
| United Kingdom | 5.3% |
| Italy | 4.4% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Customer — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Saeco | Home & Garden | 1.82× | ||
| 02 | Subway | Food & Beverages | 1.69× | ||
| 03 | Citroën C4 | Cars & Mobility | 1.67× | ||
| 04 | Vehicle leasing | Cars & Mobility | 1.65× | ||
| 05 | Julia Roberts | Movies & TV | 1.65× | ||
| 06 | Gorenje | Home & Garden | 1.65× | ||
| 07 | Kentucky Derby | Sports | 1.58× | ||
| 08 | Photovoltaics | Home & Garden | 1.57× | ||
| 09 | Citroën C5 | Cars & Mobility | 1.57× | ||
| 10 | Reuse | Home & Garden | 1.56× | ||
| 11 | Citroën Berlingo | Cars & Mobility | 1.56× | ||
| 12 | Helly Hansen | Fashion & Accessoires | 1.54× | ||
| 13 | Etsy | Fashion & Accessoires | 1.52× | ||
| 14 | Deep learning | Technology & Electronics | 1.52× | ||
| 15 | Sustainable energy | Home & Garden | 1.51× | ||
| 16 | Jean-Michel Jarre | Music & Radio | 1.51× | ||
| 17 | Skis Rossignol | Sports | 1.50× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.25× | |
| DIY Mentality | THRILL | 1.23× | |
| Career Orientation | POWER | 1.21× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Social Media Usage | JOY | 0.75× | |
| Indulgence | JOY | 0.85× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.85× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في إندونيسيا الذين يبحثون بنشاط عن Customer. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر إندونيسيا. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.