ملف بيانات عن جمهور Aashiqui 2 في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Aashiqui 2 المقدّر 3,033,888 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Aashiqui 2 المقدّر 3,033,888 شخص في الهند. 33.4% إناث و66.6% ذكور، ومتوسط العمر 30.8. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Labor Day, Hindustan, Life Is Beautiful, Katrina Kaif, Kajol.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Labor Day, Hindustan, Life Is Beautiful، وأقواها Labor Day بمعدل 71.1× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Aashiqui 2 إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 30.8، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Quality Awareness, Extroversion.
الجمهور النمطي لـAashiqui 2 في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 30.8 عامًا، وبميول Quality Awareness قوية وتقارب ملحوظ مع Labor Day.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Aashiqui 2 في الهند.
33.4% إناث و66.6% ذكور، ومتوسط العمر 30.8.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 33.4% |
| ذكور | 66.6% |
| متوسط العمر | 30.8 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,033,888 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 40% | |
| 20-29 | 28% | |
| 30-39 | 15% | |
| 40-49 | 9% | |
| 50+ | 8% |
من جمهور Aashiqui 2 العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 80.7% |
| United States | 5.0% |
| United Kingdom | 2.1% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Aashiqui 2 — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Labor Day | Politics & Society | 71.10× | ||
| 02 | Life Is Beautiful | Movies & TV | 20.86× | ||
| 03 | Edward Norton | Movies & TV | 6.78× | ||
| 04 | Hindustan | Politics & Society | 5.54× | ||
| 05 | M.I.A. (rapper) | Music & Radio | 5.51× | ||
| 06 | Kajol | Movies & TV | 5.33× | ||
| 07 | Rani Mukerji | Movies & TV | 5.20× | ||
| 08 | Katrina Kaif | Movies & TV | 4.95× | ||
| 09 | Mark Zuckerberg | Business & Career | 4.68× | ||
| 10 | Macau | Travel & Leisure | 3.76× | ||
| 11 | Anne Hathaway | Movies & TV | 3.41× | ||
| 12 | Sidharth Malhotra | Fashion & Accessoires | 3.37× | ||
| 13 | Anushka Shetty | Movies & TV | 3.31× | ||
| 14 | Tibet | Travel & Leisure | 3.13× | ||
| 15 | Philanthropy | Arts & Culture | 3.07× | ||
| 16 | Madhuri Dixit | Movies & TV | 3.04× | ||
| 17 | Tom Cruise | Movies & TV | 2.83× | ||
| 18 | Indian Railways | Cars & Mobility | 2.36× | ||
| 19 | Wikipedia | Internet & Social Media | 1.79× | ||
| 20 | Internet celebrity | Internet & Social Media | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.36× | |
| Extroversion | THRILL | 1.27× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.14× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.65× | |
| Creativity | OPEN | 0.70× | |
| Urban Lifestyle | OPEN | 0.76× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Aashiqui 2. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.