ملف بيانات عن جمهور KOLARS في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور KOLARS المقدّر 4,230,062 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور KOLARS المقدّر 4,230,062 شخص في الهند. 29.5% إناث و70.5% ذكور، ومتوسط العمر 31.5. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: IU (singer), BTS, Allkpop, Lee Jong-suk, Sprite (soft drink).
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية IU (singer), BTS, Allkpop، وأقواها IU (singer) بمعدل 36.17× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور KOLARS إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 31.5، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Price Sensitivity, Early Adopter Mentality.
الجمهور النمطي لـKOLARS في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 31.5 عامًا، وبميول Price Sensitivity قوية وتقارب ملحوظ مع IU (singer).
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف KOLARS في الهند.
29.5% إناث و70.5% ذكور، ومتوسط العمر 31.5.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 29.5% |
| ذكور | 70.5% |
| متوسط العمر | 31.5 |
| حجم الجمهور المقدّر | 4,230,062 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 37% | |
| 20-29 | 23% | |
| 30-39 | 18% | |
| 40-49 | 19% | |
| 50+ | 2% |
من جمهور KOLARS العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 96.0% |
| United States | 0.8% |
| Austria | 0.5% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور KOLARS — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | IU (singer) | Music & Radio | 36.17× | ||
| 02 | Park Ji-min | Music & Radio | 32.52× | ||
| 03 | Sprite (soft drink) | Food & Beverages | 31.87× | ||
| 04 | Soompi | Internet & Social Media | 30.05× | ||
| 05 | Red Velvet (band) | Music & Radio | 26.49× | ||
| 06 | Lee Jong-suk | Movies & TV | 25.34× | ||
| 07 | Allkpop | Music & Radio | 24.60× | ||
| 08 | LG Electronics | Technology & Electronics | 21.99× | ||
| 09 | The North Face | Fashion & Accessoires | 19.28× | ||
| 10 | Gong Yoo | Movies & TV | 18.08× | ||
| 11 | Song Joong-ki | Movies & TV | 18.08× | ||
| 12 | Song Hye-kyo | Fashion & Accessoires | 18.08× | ||
| 13 | Lee Min-ho | Fashion & Accessoires | 18.00× | ||
| 14 | Korean drama | Movies & TV | 14.90× | ||
| 15 | BTS | Music & Radio | 13.96× | ||
| 16 | Diet Coke | Food & Beverages | 12.39× | ||
| 17 | Tokyo | Travel & Leisure | 12.04× | ||
| 18 | Seafood | Food & Beverages | 6.04× | ||
| 19 | Hobby | Home & Garden | 3.25× | ||
| 20 | Harry Potter | Movies & TV | 2.37× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 5.77× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.88× | |
| Sustainability | BALANCE | 1.73× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.27× | |
| Family Orientation | CONSERVATISM | 0.43× | |
| Travelling | THRILL | 0.66× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن KOLARS. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.