ملف بيانات عن جمهور Photo (French magazine) في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Photo (French magazine) المقدّر 3,243,342 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Photo (French magazine) المقدّر 3,243,342 شخص في الهند. 44.0% إناث و56.0% ذكور، ومتوسط العمر 26.9. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: BTS, Sofia Coppola, Crunchyroll, Indiana Jones (franchise), French wine.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية BTS, Sofia Coppola, Crunchyroll، وأقواها BTS بمعدل 8.48× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Photo (French magazine) إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 26.9، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Sports Activity, Career Orientation.
الجمهور النمطي لـPhoto (French magazine) في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 26.9 عامًا، وبميول Sports Activity قوية وتقارب ملحوظ مع BTS.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Photo (French magazine) في الهند.
44.0% إناث و56.0% ذكور، ومتوسط العمر 26.9.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 44.0% |
| ذكور | 56.0% |
| متوسط العمر | 26.9 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,243,342 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 59% | |
| 20-29 | 20% | |
| 30-39 | 9% | |
| 40-49 | 7% | |
| 50+ | 5% |
من جمهور Photo (French magazine) العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| China | 15.4% |
| United States | 13.8% |
| India | 8.9% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Photo (French magazine) — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Sofia Coppola | Movies & TV | 13.14× | ||
| 02 | BTS | Music & Radio | 8.48× | ||
| 03 | French wine | Food & Beverages | 6.87× | ||
| 04 | Etro | Fashion & Accessoires | 4.80× | ||
| 05 | Rita Ora | Music & Radio | 4.42× | ||
| 06 | Five Guys | Food & Beverages | 4.02× | ||
| 07 | Indiana Jones (franchise) | Movies & TV | 3.57× | ||
| 08 | Stanley Cup | Sports | 3.23× | ||
| 09 | Product Hunt | Internet & Social Media | 2.62× | ||
| 10 | Gardenscapes | Games | 2.32× | ||
| 11 | Death metal | Music & Radio | 2.31× | ||
| 12 | Online flower delivery | Home & Garden | 2.03× | ||
| 13 | Masculinity | Fashion & Accessoires | 1.98× | ||
| 14 | Lounge music | Music & Radio | 1.95× | ||
| 15 | Crunchyroll | Games | 1.92× | ||
| 16 | ABBA | Music & Radio | 1.77× | ||
| 17 | Australian Football League | Sports | 1.67× | ||
| 18 | Badminton Asia Championships | Sports | 1.64× | ||
| 19 | Golf course | Sports | 1.57× | ||
| 20 | McLaren | Cars & Mobility | 1.57× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Sports Activity | POWER | 1.57× | |
| Career Orientation | POWER | 0.63× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Career Orientation | POWER | 0.63× | |
| Sports Activity | POWER | 1.57× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Photo (French magazine). والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.