ملف بيانات عن جمهور Dolce Vita (TVB) في إيطاليا: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Dolce Vita (TVB) المقدّر 496,870 شخص في إيطاليا.
يبلغ حجم جمهور Dolce Vita (TVB) المقدّر 496,870 شخص في إيطاليا. 59.2% إناث و40.8% ذكور، ومتوسط العمر 42.6. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Buddha Bar, Jollibee, Riedel (glass manufacturer), Juventus Stadium, Pop art.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Buddha Bar, Jollibee, Riedel (glass manufacturer)، وأقواها Buddha Bar بمعدل 267.54× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Dolce Vita (TVB) إلى أن يكون أميل إلى الإناث بمتوسط عمر 42.6، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Urban Lifestyle, Risk Appetite.
الجمهور النمطي لـDolce Vita (TVB) في إيطاليا أميل إلى الإناث، بمتوسط عمر يقارب 42.6 عامًا، وبميول Urban Lifestyle قوية وتقارب ملحوظ مع Buddha Bar.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Dolce Vita (TVB) في إيطاليا.
59.2% إناث و40.8% ذكور، ومتوسط العمر 42.6.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 59.2% |
| ذكور | 40.8% |
| متوسط العمر | 42.6 |
| حجم الجمهور المقدّر | 496,870 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 13% | |
| 20-29 | 18% | |
| 30-39 | 17% | |
| 40-49 | 24% | |
| 50+ | 28% |
من جمهور Dolce Vita (TVB) العالمي مصدره إيطاليا.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 34.8% |
| Germany | 10.3% |
| Italy | 9.5% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Dolce Vita (TVB) — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Buddha Bar | Food & Beverages | 267.54× | ||
| 02 | Riedel (glass manufacturer) | Home & Garden | 56.35× | ||
| 03 | Jollibee | Food & Beverages | 29.29× | ||
| 04 | FK Partizan | Sports | 20.00× | ||
| 05 | Blade Runner | Movies & TV | 11.38× | ||
| 06 | Pop art | Arts & Culture | 9.91× | ||
| 07 | Juventus Stadium | Sports | 6.97× | ||
| 08 | Qatar Airways | Travel & Leisure | 5.53× | ||
| 09 | Starbucks | Food & Beverages | 2.99× | ||
| 10 | Draught beer | Food & Beverages | 2.94× | ||
| 11 | YouTube Music | Internet & Social Media | 2.44× | ||
| 12 | TV talkshows | Movies & TV | 2.42× | ||
| 13 | Costume jewelry | Fashion & Accessoires | 2.05× | ||
| 14 | Wine cellar | Food & Beverages | 1.99× | ||
| 15 | Art exhibition | Arts & Culture | 1.91× | ||
| 16 | Tuttosport | Sports | 1.88× | ||
| 17 | Wine tasting | Food & Beverages | 1.74× | ||
| 18 | Wikipedia | Internet & Social Media | 1.73× | ||
| 19 | McDonald's | Food & Beverages | 1.70× | ||
| 20 | Innovation | Business & Career | 1.52× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Urban Lifestyle | OPEN | 1.41× | |
| Risk Appetite | THRILL | 1.31× | |
| Design Affinity | PREMIUM | 1.26× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.86× | |
| Creativity | OPEN | 0.90× | |
| Community Orientation | OPEN | 0.94× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في إيطاليا الذين يبحثون بنشاط عن Dolce Vita (TVB). والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر إيطاليا. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.