ملف بيانات عن جمهور Take-out في المكسيك: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Take-out المقدّر 5,311,480 شخص في المكسيك.
يبلغ حجم جمهور Take-out المقدّر 5,311,480 شخص في المكسيك. 56.0% إناث و44.0% ذكور، ومتوسط العمر 34.0. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Regional styles of Mexican music, Easy (store), BTS, Moda Feminina, Maquillaje Profesional.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Regional styles of Mexican music, Easy (store), BTS، وأقواها Regional styles of Mexican music بمعدل 1.67× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Take-out إلى أن يكون أميل إلى الإناث بمتوسط عمر 34.0، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Healthy Lifestyle, Price Sensitivity.
الجمهور النمطي لـTake-out في المكسيك أميل إلى الإناث، بمتوسط عمر يقارب 34.0 عامًا، وبميول Healthy Lifestyle قوية وتقارب ملحوظ مع Regional styles of Mexican music.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Take-out في المكسيك.
56.0% إناث و44.0% ذكور، ومتوسط العمر 34.0.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 56.0% |
| ذكور | 44.0% |
| متوسط العمر | 34.0 |
| حجم الجمهور المقدّر | 5,311,480 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 31% | |
| 20-29 | 24% | |
| 30-39 | 19% | |
| 40-49 | 17% | |
| 50+ | 10% |
من جمهور Take-out العالمي مصدره المكسيك.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 22.3% |
| United Kingdom | 6.7% |
| Italy | 6.5% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Take-out — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Camila Cabello | Music & Radio | 2.86× | ||
| 02 | Sebastian Yatra | Music & Radio | 2.48× | ||
| 03 | Cuban rumba | Music & Radio | 2.30× | ||
| 04 | Moda Feminina | Fashion & Accessoires | 2.07× | ||
| 05 | Cinnamoroll | Movies & TV | 2.06× | ||
| 06 | Easy (store) | Home & Garden | 2.03× | ||
| 07 | UÑAS DECORADAS | Beauty & Wellness | 1.88× | ||
| 08 | Manicure & Pedicure | Beauty & Wellness | 1.81× | ||
| 09 | Salsa romántica | Music & Radio | 1.79× | ||
| 10 | Decoration | Home & Garden | 1.78× | ||
| 11 | Hotmart | Shopping | 1.70× | ||
| 12 | BTS | Music & Radio | 1.69× | ||
| 13 | Regional styles of Mexican music | Music & Radio | 1.67× | ||
| 14 | Makeup Tutorials | Beauty & Wellness | 1.66× | ||
| 15 | Maquillaje Profesional | Beauty & Wellness | 1.60× | ||
| 16 | medicina natural | Health | 1.58× | ||
| 17 | Merengue music | Music & Radio | 1.57× | ||
| 18 | Pizza delivery | Food & Beverages | 1.56× | ||
| 19 | Avianca | Travel & Leisure | 1.54× | ||
| 20 | Social dance | Sports | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Healthy Lifestyle | BALANCE | 1.00× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 1.00× | |
| Urban Lifestyle | OPEN | 0.97× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Patriotism | CONSERVATISM | 0.78× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 0.80× | |
| Risk Appetite | THRILL | 0.81× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في المكسيك الذين يبحثون بنشاط عن Take-out. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر المكسيك. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.