ملف بيانات عن جمهور Leadership في النرويج: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Leadership المقدّر 775,775 شخص في النرويج.
يبلغ حجم جمهور Leadership المقدّر 775,775 شخص في النرويج. 65.9% إناث و34.1% ذكور، ومتوسط العمر 44.9. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Biltema, LinkedIn, Flower, Innovation, KappAhl.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Biltema, LinkedIn, Flower، وأقواها Biltema بمعدل 1.6× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Leadership إلى أن يكون أميل إلى الإناث بمتوسط عمر 44.9، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Community Orientation, Career Orientation.
الجمهور النمطي لـLeadership في النرويج أميل إلى الإناث، بمتوسط عمر يقارب 44.9 عامًا، وبميول Community Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Biltema.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Leadership في النرويج.
65.9% إناث و34.1% ذكور، ومتوسط العمر 44.9.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 65.9% |
| ذكور | 34.1% |
| متوسط العمر | 44.9 |
| حجم الجمهور المقدّر | 775,775 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 9% | |
| 20-29 | 15% | |
| 30-39 | 17% | |
| 40-49 | 25% | |
| 50+ | 33% |
من جمهور Leadership العالمي مصدره النرويج.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 22.5% |
| Japan | 6.1% |
| Brazil | 4.9% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Leadership — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Innovation | Business & Career | 3.37× | ||
| 02 | Internet & Social Media | 2.88× | |||
| 03 | Self-love | Health | 2.36× | ||
| 04 | KappAhl | Fashion & Accessoires | 2.29× | ||
| 05 | Flower | Home & Garden | 2.19× | ||
| 06 | Charity and causes | Business & Career | 2.17× | ||
| 07 | Renewable energy | Business & Career | 2.04× | ||
| 08 | Island | Travel & Leisure | 1.86× | ||
| 09 | Weaving | Fashion & Accessoires | 1.75× | ||
| 10 | Gina Tricot | Fashion & Accessoires | 1.71× | ||
| 11 | Happiness | Health | 1.69× | ||
| 12 | Higher education | Business & Career | 1.61× | ||
| 13 | Biltema | Business & Career | 1.60× | ||
| 14 | Hobby | Home & Garden | 1.59× | ||
| 15 | Scandinavia | Travel & Leisure | 1.54× | ||
| 16 | Hair products | Beauty & Wellness | 1.54× | ||
| 17 | Entrepreneurship | Business & Career | 1.51× | ||
| 18 | Lindex | Fashion & Accessoires | 1.51× | ||
| 19 | Crochet | Home & Garden | 1.51× | ||
| 20 | Dogs | Pets & Animals | 1.50× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Community Orientation | OPEN | 1.91× | |
| Career Orientation | POWER | 1.70× | |
| Sustainability | BALANCE | 1.62× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| DIY Mentality | THRILL | 0.93× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.94× | |
| Creativity | OPEN | 0.97× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في النرويج الذين يبحثون بنشاط عن Leadership. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر النرويج. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.