Ein Datenprofil der Menschen, die Musical composition in Kolumbien kaufen, verfolgen und schätzen — modelliert aus mehr als zwölf digitalen Signalquellen. Musical composition hat eine geschätzte Zielgruppe von 2,082,904 Personen in Kolumbien.
Musical composition hat eine geschätzte Zielgruppe von 2,082,904 Personen in Kolumbien. 53.4% sind weiblich, 46.6% männlich, Durchschnittsalter 34.0. Top-Markenaffinitäten: Do it yourself (DIY), Non-alcoholic beverage, Rail transport, Virtual reality, Atlético Madrid.
Zu den Top-Markenaffinitäten zählen Do it yourself (DIY), Non-alcoholic beverage, Rail transport, mit der stärksten Überindexierung bei Do it yourself (DIY) (1.7× Landesdurchschnitt).
Demografisch ist die Musical composition-Zielgruppe ausgeglichen mit einem Durchschnittsalter von 34.0 Jahren und überindexiert bei Persönlichkeitsmerkmalen wie Tradition, Extroversion.
Der typische Musical composition-Fan in Kolumbien ist ausgeglichen, etwa 34.0 Jahre alt, mit ausgeprägten Tradition-Tendenzen und einer deutlichen Affinität zu Do it yourself (DIY).
Die Kennzahlen, die das Musical composition-Profil in Kolumbien charakterisieren.
53.4% sind weiblich, 46.6% männlich, Durchschnittsalter 34.0.
| Metrik | Wert |
|---|---|
| Weiblich | 53.4% |
| Männlich | 46.6% |
| Durchschnittsalter | 34.0 |
| Geschätzte Zielgruppengröße | 2,082,904 |
| Altersgruppe | Anteil | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 35% | |
| 20-29 | 22% | |
| 30-39 | 16% | |
| 40-49 | 14% | |
| 50+ | 14% |
der weltweiten Musical composition-Zielgruppe entfallen auf Kolumbien.
| Land | Anteil |
|---|---|
| United States | 16.2% |
| Italy | 7.7% |
| Brazil | 7.0% |
Die stärksten Cross-Interessen der Musical composition-Zielgruppe — Marken, Themen und Personen kombiniert.
| # | · | Interesse | Kategorie | Affinität | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Crystal Palace F.C. | Sports | 2.11× | ||
| 02 | Non-alcoholic beverage | Food & Beverages | 2.00× | ||
| 03 | Endangered species | Pets & Animals | 1.91× | ||
| 04 | Herbalism | Health | 1.90× | ||
| 05 | Real Sociedad | Sports | 1.84× | ||
| 06 | Gothic fashion | Fashion & Accessoires | 1.82× | ||
| 07 | Do it yourself (DIY) | Home & Garden | 1.70× | ||
| 08 | New York Yankees | Sports | 1.67× | ||
| 09 | Grunge | Music & Radio | 1.62× | ||
| 10 | Rail transport | Travel & Leisure | 1.60× | ||
| 11 | Bradley Cooper | Movies & TV | 1.59× | ||
| 12 | Cappuccino | Food & Beverages | 1.58× | ||
| 13 | Anne Hathaway | Movies & TV | 1.57× | ||
| 14 | Virtual reality | Technology & Electronics | 1.54× | ||
| 15 | Atlético Madrid | Sports | 1.54× | ||
| 16 | Baking powder | Food & Beverages | 1.54× | ||
| 17 | Tabloid (newspaper format) | Literature | 1.54× | ||
| 18 | Internet & Social Media | 1.51× | |||
| 19 | Keanu Reeves | Movies & TV | 1.51× | ||
| 20 | Sevilla FC | Sports | 1.51× |
Werte über 1,00× liegen über dem Landesdurchschnitt, Werte darunter entsprechend darunter.
| Merkmal | Cluster | Abweichung | Wert |
|---|---|---|---|
| Tradition | CONSERVATISM | 1.37× | |
| Extroversion | THRILL | 1.28× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.23× |
| Merkmal | Cluster | Abweichung | Wert |
|---|---|---|---|
| Quality Awareness | PREMIUM | 0.69× | |
| Luxury Orientation | PREMIUM | 0.74× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.79× |
Verwandte Profile, Rankings und dieselbe Zielgruppe in anderen Märkten.
Die Zielgruppengröße ist die geschätzte Zahl der Menschen in Kolumbien, die aktiv nach Musical composition suchen. Affinität ist ein Überindexierungs-Verhältnis: 2,0× bedeutet, die Zielgruppe interessiert sich doppelt so wahrscheinlich für diese Marke oder dieses Merkmal wie der Landesdurchschnitt. Reichweite ist die geschätzte Zahl der Zielgruppenmitglieder in einer Region. Die Tabellen sind vom stärksten zum schwächsten Signal sortiert.
Dieses Zielgruppenprofil wird von Rascasse aus anonymisierten Suchverhaltens-Signalen in Kolumbien erstellt. Zur Methodik siehe Methodik. Affinitätswerte sind Überindexierungs-Verhältnisse gegenüber dem Landesdurchschnitt (1,0 = Basis). Zielgruppengrößen sind Schätzungen, keine Messungen.
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