Ein Datenprofil der Menschen, die Telecommunications equipment in Spanien kaufen, verfolgen und schätzen — modelliert aus mehr als zwölf digitalen Signalquellen. Telecommunications equipment hat eine geschätzte Zielgruppe von 2,384,881 Personen in Spanien.
Telecommunications equipment hat eine geschätzte Zielgruppe von 2,384,881 Personen in Spanien. 43.3% sind weiblich, 56.7% männlich, Durchschnittsalter 48.8. Top-Markenaffinitäten: Iberia (airline), WhatsApp, Betfair, IBEX 35, Distilled beverage.
Zu den Top-Markenaffinitäten zählen Iberia (airline), WhatsApp, Betfair, mit der stärksten Überindexierung bei Iberia (airline) (3.54× Landesdurchschnitt).
Demografisch ist die Telecommunications equipment-Zielgruppe eher männlich mit einem Durchschnittsalter von 48.8 Jahren und überindexiert bei Persönlichkeitsmerkmalen wie Indulgence, Need for Security.
Der typische Telecommunications equipment-Fan in Spanien ist eher männlich, etwa 48.8 Jahre alt, mit ausgeprägten Indulgence-Tendenzen und einer deutlichen Affinität zu Iberia (airline).
Die Kennzahlen, die das Telecommunications equipment-Profil in Spanien charakterisieren.
43.3% sind weiblich, 56.7% männlich, Durchschnittsalter 48.8.
| Metrik | Wert |
|---|---|
| Weiblich | 43.3% |
| Männlich | 56.7% |
| Durchschnittsalter | 48.8 |
| Geschätzte Zielgruppengröße | 2,384,881 |
| Altersgruppe | Anteil | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 3% | |
| 20-29 | 10% | |
| 30-39 | 17% | |
| 40-49 | 27% | |
| 50+ | 43% |
der weltweiten Telecommunications equipment-Zielgruppe entfallen auf Spanien.
| Land | Anteil |
|---|---|
| United States | 11.5% |
| Mexico | 4.7% |
| Italy | 4.6% |
Die stärksten Cross-Interessen der Telecommunications equipment-Zielgruppe — Marken, Themen und Personen kombiniert.
| # | · | Interesse | Kategorie | Affinität | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Betfair | Games | 7.78× | ||
| 02 | Iberostar Hotels & Resorts | Travel & Leisure | 7.36× | ||
| 03 | Satire | Literature | 5.02× | ||
| 04 | Headphones | Technology & Electronics | 4.96× | ||
| 05 | Huawei | Technology & Electronics | 4.83× | ||
| 06 | Distilled beverage | Food & Beverages | 3.99× | ||
| 07 | IBEX 35 | Business & Career | 3.62× | ||
| 08 | Internet & Social Media | 3.55× | |||
| 09 | Iberia (airline) | Travel & Leisure | 3.54× | ||
| 10 | Refrigerator | Home & Garden | 3.45× | ||
| 11 | Dentistry | Business & Career | 3.34× | ||
| 12 | Western Union | Business & Career | 3.09× | ||
| 13 | Lunch | Food & Beverages | 3.03× | ||
| 14 | Gambling | Games | 2.24× | ||
| 15 | Instant messaging | Internet & Social Media | 2.17× | ||
| 16 | Caixabank | Business & Career | 1.99× | ||
| 17 | Bankinter | Business & Career | 1.95× | ||
| 18 | Banco Sabadell | Business & Career | 1.85× | ||
| 19 | Loterías y Apuestas del Estado | Games | 1.83× | ||
| 20 | Kitchen | Home & Garden | 1.53× |
Werte über 1,00× liegen über dem Landesdurchschnitt, Werte darunter entsprechend darunter.
| Merkmal | Cluster | Abweichung | Wert |
|---|---|---|---|
| Indulgence | JOY | 1.73× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 1.71× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.63× |
| Merkmal | Cluster | Abweichung | Wert |
|---|---|---|---|
| Design Affinity | PREMIUM | 0.61× | |
| Mindfulness | BALANCE | 0.72× | |
| Creativity | OPEN | 0.73× |
Verwandte Profile, Rankings und dieselbe Zielgruppe in anderen Märkten.
Die Zielgruppengröße ist die geschätzte Zahl der Menschen in Spanien, die aktiv nach Telecommunications equipment suchen. Affinität ist ein Überindexierungs-Verhältnis: 2,0× bedeutet, die Zielgruppe interessiert sich doppelt so wahrscheinlich für diese Marke oder dieses Merkmal wie der Landesdurchschnitt. Reichweite ist die geschätzte Zahl der Zielgruppenmitglieder in einer Region. Die Tabellen sind vom stärksten zum schwächsten Signal sortiert.
Dieses Zielgruppenprofil wird von Rascasse aus anonymisierten Suchverhaltens-Signalen in Spanien erstellt. Zur Methodik siehe Methodik. Affinitätswerte sind Überindexierungs-Verhältnisse gegenüber dem Landesdurchschnitt (1,0 = Basis). Zielgruppengrößen sind Schätzungen, keine Messungen.
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