Un perfil de datos de las personas que compran, siguen y valoran Employment en Indonesia — modelado a partir de más de doce fuentes de señales digitales. Employment tiene una audiencia estimada de 5,102,571 personas en Indonesia.
Employment tiene una audiencia estimada de 5,102,571 personas en Indonesia. 43.7% son mujeres, 56.3% son hombres, edad promedio 36.5. Principales afinidades de marca: Telegram, Viu (streaming media), Self-employment, Indonesian cuisine, Linux.
Las principales afinidades de marca incluyen Telegram, Viu (streaming media), Self-employment, con mayor sobre-indexación en Telegram (2.24× el promedio del país).
Demográficamente, la audiencia de Employment se inclina más masculino con una edad media de 36.5 años, y sobre-indexa en rasgos de personalidad como Risk Appetite, Career Orientation.
El seguidor típico de Employment en Indonesia es más masculino, de unos 36.5 años, con fuertes tendencias hacia Risk Appetite y una notable afinidad por Telegram.
Las cifras clave que caracterizan el perfil de Employment en Indonesia.
43.7% son mujeres, 56.3% son hombres, edad promedio 36.5.
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Mujeres | 43.7% |
| Hombres | 56.3% |
| Edad promedio | 36.5 |
| Tamaño estimado de la audiencia | 5,102,571 |
| Franja de edad | Cuota | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 18% | |
| 20-29 | 30% | |
| 30-39 | 25% | |
| 40-49 | 17% | |
| 50+ | 11% |
de la audiencia mundial de Employment procede de Indonesia.
| País | Cuota |
|---|---|
| United States | 23.1% |
| United Kingdom | 5.0% |
| India | 4.6% |
Los intereses cruzados más fuertes de la audiencia de Employment — marcas, temas y personas combinados.
| # | · | Interés | Categoría | Afinidad | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Day trader | Business & Career | 2.80× | ||
| 02 | Self-employment | Business & Career | 2.26× | ||
| 03 | Telegram | Internet & Social Media | 2.24× | ||
| 04 | Michael Jackson | Music & Radio | 2.11× | ||
| 05 | Investment management | Business & Career | 2.00× | ||
| 06 | Telecommuting | Business & Career | 1.88× | ||
| 07 | Employment website | Business & Career | 1.84× | ||
| 08 | Subscription business model | Shopping | 1.82× | ||
| 09 | Cyber Monday | Shopping | 1.72× | ||
| 10 | Indonesian cuisine | Food & Beverages | 1.71× | ||
| 11 | Female entrepreneur | Business & Career | 1.68× | ||
| 12 | Reggaeton | Music & Radio | 1.67× | ||
| 13 | International education | Business & Career | 1.65× | ||
| 14 | Linux | Technology & Electronics | 1.62× | ||
| 15 | Rugby union | Sports | 1.62× | ||
| 16 | Viu (streaming media) | Movies & TV | 1.56× | ||
| 17 | Stock exchange | Business & Career | 1.56× | ||
| 18 | Innovation | Business & Career | 1.55× | ||
| 19 | Day trading | Business & Career | 1.55× | ||
| 20 | Self-awareness | Health | 1.53× |
Los valores por encima de 1,00× están por encima del promedio del país; por debajo, por debajo de él.
| Rasgo | Clúster | Desviación | Puntuación |
|---|---|---|---|
| Risk Appetite | THRILL | 1.54× | |
| Career Orientation | POWER | 1.37× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.25× |
| Rasgo | Clúster | Desviación | Puntuación |
|---|---|---|---|
| Creativity | OPEN | 0.80× | |
| Indulgence | JOY | 0.84× | |
| Extroversion | THRILL | 0.90× |
Perfiles relacionados, rankings y la misma audiencia en otros mercados.
El tamaño de la audiencia es el número estimado de personas en Indonesia que buscan activamente Employment. La afinidad es un ratio de sobre-indexación: 2,0× significa que la audiencia tiene el doble de probabilidad de interactuar con esa marca o rasgo respecto al promedio del país. El alcance es el número estimado de miembros de la audiencia en una región. Las tablas de regiones y afinidades de marca están ordenadas de la señal más fuerte a la más débil.
Este perfil de audiencia es generado por Rascasse a partir de señales anonimizadas de comportamiento de búsqueda en Indonesia. Para la metodología consulta metodología. Los valores de afinidad son ratios de sobre-indexación frente al promedio del país (1,0 = línea base). Los tamaños de audiencia son estimados, no medidos.
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