Un perfil de datos de las personas que compran, siguen y valoran Pop music en India — modelado a partir de más de doce fuentes de señales digitales. Pop music tiene una audiencia estimada de 17,737,980 personas en India.
El fan promedio de Pop music en India tiene 29.8 años, es más masculino, y vive principalmente en Maharashtra.
La audiencia se concentra en Maharashtra, Uttar Pradesh, West Bengal.
Las principales afinidades de marca incluyen Chaupal, Himachal Pradesh, Bihari languages, Begusarai, con mayor sobre-indexación en Chaupal, Himachal Pradesh (1.55× el promedio del país).
Demográficamente, la audiencia de Pop music se inclina más masculino con una edad media de 29.8 años, y sobre-indexa en rasgos de personalidad como Social Media Usage, Family Orientation.
Comparada con la línea base del país, esta audiencia muestra patrones distintivos en 20 afinidades de marca y 29 regiones rastreadas por Rascasse.
El seguidor típico de Pop music en India es más masculino, de unos 29.8 años, con fuertes tendencias hacia Social Media Usage y una notable afinidad por Chaupal, Himachal Pradesh.
Las cifras clave que caracterizan el perfil de Pop music en India.
23.6% son mujeres, 76.4% son hombres, edad promedio 29.8.
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Mujeres | 23.6% |
| Hombres | 76.4% |
| Edad promedio | 29.8 |
| Tamaño estimado de la audiencia | 17,737,980 |
| Franja de edad | Cuota | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 42% | |
| 20-29 | 29% | |
| 30-39 | 15% | |
| 40-49 | 8% | |
| 50+ | 6% |
de la audiencia mundial de Pop music procede de India.
| País | Cuota |
|---|---|
| United States | 20.3% |
| Italy | 4.5% |
| Japan | 4.4% |
Dónde es más fuerte la audiencia de Pop music en India.
| # | Región | Alcance | Afinidad | × |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Sikkim | ~9K | 1.16× | |
| 02 | Kerala | ~300K | 1.14× | |
| 03 | Nagaland | ~10K | 1.13× | |
| 04 | Mizoram | ~10K | 1.13× | |
| 05 | Manipur | ~20K | 1.09× | |
| 06 | Meghalaya | ~20K | 1.05× | |
| 07 | Arunachal Pradesh | ~10K | 1.05× | |
| 08 | Punjab (region) | ~200K | 1.03× | |
| 09 | Goa | ~20K | 1.03× | |
| 10 | Assam | ~200K | 1.01× | |
| 11 | Tripura | ~20K | 0.99× | |
| 12 | Karnataka | ~400K | 0.97× | |
| 13 | Maharashtra | ~800K | 0.96× | |
| 14 | Uttarakhand | ~80K | 0.93× | |
| 15 | Himachal Pradesh | ~60K | 0.91× | |
| 16 | Jammu and Kashmir | ~70K | 0.90× | |
| 17 | Telangana | ~200K | 0.89× | |
| 18 | Haryana | ~200K | 0.89× | |
| 19 | Chhattisgarh | ~100K | 0.89× | |
| 20 | Jharkhand | ~100K | 0.87× | |
| 21 | Tamil Nadu | ~400K | 0.86× | |
| 22 | West Bengal | ~500K | 0.85× | |
| 23 | Madhya Pradesh | ~300K | 0.81× | |
| 24 | Andhra Pradesh | ~200K | 0.81× | |
| 25 | Odisha | ~200K | 0.80× | |
| 26 | Gujarat | ~400K | 0.77× | |
| 27 | Rajasthan | ~300K | 0.77× | |
| 28 | Bihar | ~300K | 0.74× | |
| 29 | Uttar Pradesh | ~600K | 0.73× |
Los intereses cruzados más fuertes de la audiencia de Pop music — marcas, temas y personas combinados.
| # | · | Interés | Categoría | Afinidad | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | King cobra | Pets & Animals | 1.94× | ||
| 02 | Jollywood | Movies & TV | 1.93× | ||
| 03 | Bihari languages | Politics & Society | 1.92× | ||
| 04 | Videophone | Technology & Electronics | 1.88× | ||
| 05 | Bakso | Food & Beverages | 1.86× | ||
| 06 | Anjali Sharma | Sports | 1.80× | ||
| 07 | ReNu | Health | 1.78× | ||
| 08 | Megafauna | Home & Garden | 1.69× | ||
| 09 | Pulp (band) | Music & Radio | 1.68× | ||
| 10 | Hapag-Lloyd | Travel & Leisure | 1.66× | ||
| 11 | Begusarai | Travel & Leisure | 1.62× | ||
| 12 | Khanom District | Travel & Leisure | 1.62× | ||
| 13 | TCN | Movies & TV | 1.62× | ||
| 14 | Chaupal, Himachal Pradesh | Travel & Leisure | 1.55× | ||
| 15 | Trending Videos | Internet & Social Media | 1.53× | ||
| 16 | Dinajpur District, Bangladesh | Travel & Leisure | 1.53× | ||
| 17 | ATN Bangla | Movies & TV | 1.52× | ||
| 18 | Gmina Sidra | Travel & Leisure | 1.52× | ||
| 19 | Siwan, Bihar | Travel & Leisure | 1.51× | ||
| 20 | Mujra | Arts & Culture | 1.50× |
Los valores por encima de 1,00× están por encima del promedio del país; por debajo, por debajo de él.
| Rasgo | Clúster | Desviación | Puntuación |
|---|---|---|---|
| Social Media Usage | JOY | 0.70× | |
| Family Orientation | CONSERVATISM | 0.69× | |
| Spirituality | BALANCE | 0.63× |
| Rasgo | Clúster | Desviación | Puntuación |
|---|---|---|---|
| Early Adopter Mentality | POWER | 0.36× | |
| Sustainability | BALANCE | 0.40× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 0.40× |
Pop music tiene una audiencia estimada de 17,737,980 personas en India, concentrada en Maharashtra y Uttar Pradesh.
23.6% de los seguidores de Pop music son mujeres, 76.4% son hombres, con una edad media de 29.8 años.
Los seguidores de Pop music muestran mayor afinidad de marca con Chaupal, Himachal Pradesh (1.55×), Bihari languages (1.92×) y Begusarai (1.62×) sobre el promedio del país.
Los fans de Pop music en India se concentran principalmente en Maharashtra (alcance ~800K), Uttar Pradesh (alcance ~600K) y West Bengal (alcance ~500K). Estas tres regiones representan la mayor parte de la audiencia activa.
Más allá de Pop music mismo, la audiencia sobre-indexa en Bihari languages (1.92×), Begusarai (1.62×), Trending Videos (1.53×) y Videophone (1.88×) comparado con el promedio de India.
Perfiles relacionados, rankings y la misma audiencia en otros mercados.
El tamaño de la audiencia es el número estimado de personas en India que buscan activamente Pop music. La afinidad es un ratio de sobre-indexación: 2,0× significa que la audiencia tiene el doble de probabilidad de interactuar con esa marca o rasgo respecto al promedio del país. El alcance es el número estimado de miembros de la audiencia en una región. Las tablas de regiones y afinidades de marca están ordenadas de la señal más fuerte a la más débil.
Este perfil de audiencia es generado por Rascasse a partir de señales anonimizadas de comportamiento de búsqueda en India. Para la metodología consulta metodología. Los valores de afinidad son ratios de sobre-indexación frente al promedio del país (1,0 = línea base). Los tamaños de audiencia son estimados, no medidos.
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