Un perfil de datos de las personas que compran, siguen y valoran Thiruvananthapuram en India — modelado a partir de más de doce fuentes de señales digitales. Thiruvananthapuram tiene una audiencia estimada de 6,938,343 personas en India.
Thiruvananthapuram tiene una audiencia estimada de 6,938,343 personas en India. 31.0% son mujeres, 69.0% son hombres, edad promedio 34.2. Principales afinidades de marca: Chennai, Virtual private network, Iran, Embroidery, Afghanistan.
Las principales afinidades de marca incluyen Chennai, Virtual private network, Iran, con mayor sobre-indexación en Chennai (2.05× el promedio del país).
Demográficamente, la audiencia de Thiruvananthapuram se inclina más masculino con una edad media de 34.2 años, y sobre-indexa en rasgos de personalidad como Spirituality, Early Adopter Mentality.
El seguidor típico de Thiruvananthapuram en India es más masculino, de unos 34.2 años, con fuertes tendencias hacia Spirituality y una notable afinidad por Chennai.
Las cifras clave que caracterizan el perfil de Thiruvananthapuram en India.
31.0% son mujeres, 69.0% son hombres, edad promedio 34.2.
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Mujeres | 31.0% |
| Hombres | 69.0% |
| Edad promedio | 34.2 |
| Tamaño estimado de la audiencia | 6,938,343 |
| Franja de edad | Cuota | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 28% | |
| 20-29 | 28% | |
| 30-39 | 19% | |
| 40-49 | 14% | |
| 50+ | 11% |
de la audiencia mundial de Thiruvananthapuram procede de India.
| País | Cuota |
|---|---|
| India | 62.2% |
| United Arab Emirates | 8.9% |
| Saudi Arabia | 4.6% |
Los intereses cruzados más fuertes de la audiencia de Thiruvananthapuram — marcas, temas y personas combinados.
| # | · | Interés | Categoría | Afinidad | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Sivakarthikeyan | Movies & TV | 3.63× | ||
| 02 | Electric guitar | Music & Radio | 3.34× | ||
| 03 | Dhanush | Movies & TV | 3.03× | ||
| 04 | Afghanistan | Travel & Leisure | 2.52× | ||
| 05 | Iran | Travel & Leisure | 2.49× | ||
| 06 | Virtual private network | Technology & Electronics | 2.28× | ||
| 07 | Crochet | Home & Garden | 2.24× | ||
| 08 | Bluetooth | Technology & Electronics | 2.14× | ||
| 09 | Embroidery | Home & Garden | 2.12× | ||
| 10 | Chennai | Travel & Leisure | 2.05× | ||
| 11 | Engagement ring | Fashion & Accessoires | 1.93× | ||
| 12 | Wedding invitation | Home & Garden | 1.90× | ||
| 13 | Musical instrument | Music & Radio | 1.90× | ||
| 14 | Festival | Music & Radio | 1.84× | ||
| 15 | Earring | Fashion & Accessoires | 1.80× | ||
| 16 | True Detective | Movies & TV | 1.76× | ||
| 17 | Cash on delivery | Business & Career | 1.59× | ||
| 18 | Party dress | Fashion & Accessoires | 1.58× | ||
| 19 | UEFA Champions League | Sports | 1.57× | ||
| 20 | Gemstone | Fashion & Accessoires | 1.56× |
Los valores por encima de 1,00× están por encima del promedio del país; por debajo, por debajo de él.
| Rasgo | Clúster | Desviación | Puntuación |
|---|---|---|---|
| Spirituality | BALANCE | 1.48× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.31× | |
| Pet Ownership | JOY | 1.25× |
| Rasgo | Clúster | Desviación | Puntuación |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.75× | |
| Risk Appetite | THRILL | 0.78× | |
| Social Media Usage | JOY | 0.81× |
Perfiles relacionados, rankings y la misma audiencia en otros mercados.
El tamaño de la audiencia es el número estimado de personas en India que buscan activamente Thiruvananthapuram. La afinidad es un ratio de sobre-indexación: 2,0× significa que la audiencia tiene el doble de probabilidad de interactuar con esa marca o rasgo respecto al promedio del país. El alcance es el número estimado de miembros de la audiencia en una región. Las tablas de regiones y afinidades de marca están ordenadas de la señal más fuerte a la más débil.
Este perfil de audiencia es generado por Rascasse a partir de señales anonimizadas de comportamiento de búsqueda en India. Para la metodología consulta metodología. Los valores de afinidad son ratios de sobre-indexación frente al promedio del país (1,0 = línea base). Los tamaños de audiencia son estimados, no medidos.
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