Un profilo dei dati delle persone che acquistano, seguono e apprezzano Grandparent in Australia — modellato da oltre dodici fonti di segnali digitali. Grandparent ha un pubblico stimato di 3,506,487 persone in Australia.
Grandparent ha un pubblico stimato di 3,506,487 persone in Australia. 74.4% sono donne, 25.6% sono uomini, età media 48.1. Principali affinità di marca: Nonprofit organization, Breaking news, Charitable organization, Discount stores, Elderly care.
Le principali affinità di marca includono Nonprofit organization, Breaking news, Charitable organization, con la massima sovra-indicizzazione su Nonprofit organization (1.72× la media del paese).
Demograficamente, il pubblico di Grandparent pende verso il femminile con un'età media di 48.1 anni e si sovra-indicizza su tratti di personalità come Quality Awareness, Tradition.
Il fan tipico di Grandparent in Australia è verso il femminile, di circa 48.1 anni, con forti tendenze verso Quality Awareness e una notevole affinità per Nonprofit organization.
I numeri chiave che caratterizzano il profilo di Grandparent in Australia.
74.4% sono donne, 25.6% sono uomini, età media 48.1.
| Metrica | Valore |
|---|---|
| Donne | 74.4% |
| Uomini | 25.6% |
| Età media | 48.1 |
| Dimensione stimata del pubblico | 3,506,487 |
| Fascia d'età | Quota | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 5% | |
| 20-29 | 12% | |
| 30-39 | 16% | |
| 40-49 | 21% | |
| 50+ | 47% |
del pubblico mondiale di Grandparent proviene da Australia.
| Paese | Quota |
|---|---|
| United States | 32.3% |
| United Kingdom | 6.5% |
| Germany | 4.6% |
Gli interessi incrociati più forti del pubblico di Grandparent — marchi, temi e persone insieme.
| # | · | Interesse | Categoria | Affinità | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Elderly care | Health | 3.17× | ||
| 02 | Microwave oven | Home & Garden | 2.18× | ||
| 03 | Sustainable energy | Home & Garden | 2.15× | ||
| 04 | Renewable energy | Business & Career | 1.80× | ||
| 05 | Charitable organization | Politics & Society | 1.79× | ||
| 06 | Zoo | Kids & Family | 1.79× | ||
| 07 | Discount stores | Shopping | 1.74× | ||
| 08 | Tradition | Politics & Society | 1.73× | ||
| 09 | Nonprofit organization | Politics & Society | 1.72× | ||
| 10 | Pharmacy | Business & Career | 1.72× | ||
| 11 | Cancer awareness | Health | 1.71× | ||
| 12 | Blanket | Home & Garden | 1.69× | ||
| 13 | First class travel | Travel & Leisure | 1.66× | ||
| 14 | Innovation | Business & Career | 1.65× | ||
| 15 | Knitting | Home & Garden | 1.62× | ||
| 16 | Breaking news | Movies & TV | 1.59× | ||
| 17 | Tabloid (newspaper format) | Literature | 1.58× | ||
| 18 | Veterinary medicine | Business & Career | 1.58× | ||
| 19 | Child care | Kids & Family | 1.57× | ||
| 20 | Museum | Arts & Culture | 1.54× |
I valori sopra 1,00× sono sopra la media del paese, quelli sotto 1,00× al di sotto.
| Tratto | Cluster | Scostamento | Punteggio |
|---|---|---|---|
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.76× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 1.73× | |
| Family Orientation | CONSERVATISM | 1.68× |
| Tratto | Cluster | Scostamento | Punteggio |
|---|---|---|---|
| Luxury Orientation | PREMIUM | 0.63× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 0.77× | |
| Risk Appetite | THRILL | 0.78× |
Profili correlati, classifiche e lo stesso pubblico in altri mercati.
La dimensione del pubblico è il numero stimato di persone in Australia che cercano attivamente Grandparent. L'affinità è un rapporto di sovra-indicizzazione: 2,0× significa che il pubblico ha il doppio delle probabilità di interagire con quel marchio o tratto rispetto alla media del paese. La copertura è il numero stimato di membri del pubblico in una regione. Le tabelle delle regioni e delle affinità di marca sono ordinate dal segnale più forte al più debole.
Questo profilo del pubblico è generato da Rascasse a partire da segnali anonimi di comportamento di ricerca in Australia. Per la metodologia consulta metodologia. I valori di affinità sono rapporti di sovra-indicizzazione rispetto alla media del paese (1,0 = riferimento). Le dimensioni del pubblico sono stimate, non misurate.
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