Un profilo dei dati delle persone che acquistano, seguono e apprezzano Elektra (2005 film) in Messico — modellato da oltre dodici fonti di segnali digitali. Elektra (2005 film) ha un pubblico stimato di 15,257,079 persone in Messico.
Il fan medio di Elektra (2005 film) in Messico ha 38.2 anni, è in equilibrio, e vive principalmente in State of Mexico.
Il pubblico si concentra in State of Mexico, Distrito Federal, Veracruz (state).
Le principali affinità di marca includono Costa Rica, Catholic Church, Banana, con la massima sovra-indicizzazione su Costa Rica (4.27× la media del paese).
Demograficamente, il pubblico di Elektra (2005 film) pende in equilibrio con un'età media di 38.2 anni e si sovra-indicizza su tratti di personalità come Patriotism, Mindfulness.
Rispetto al riferimento del paese, questo pubblico mostra schemi distintivi su 20 affinità di marca e 28 regioni monitorate da Rascasse.
Il fan tipico di Elektra (2005 film) in Messico è in equilibrio, di circa 38.2 anni, con forti tendenze verso Patriotism e una notevole affinità per Costa Rica.
I numeri chiave che caratterizzano il profilo di Elektra (2005 film) in Messico.
50.4% sono donne, 49.6% sono uomini, età media 38.2.
| Metrica | Valore |
|---|---|
| Donne | 50.4% |
| Uomini | 49.6% |
| Età media | 38.2 |
| Dimensione stimata del pubblico | 15,257,079 |
| Fascia d'età | Quota | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 17% | |
| 20-29 | 23% | |
| 30-39 | 24% | |
| 40-49 | 25% | |
| 50+ | 12% |
del pubblico mondiale di Elektra (2005 film) proviene da Messico.
| Paese | Quota |
|---|---|
| Mexico | 87.3% |
| United States | 4.4% |
| Brazil | 0.8% |
Dove il pubblico di Elektra (2005 film) in Messico è più forte.
| # | Regione | Copertura | Affinità | × |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Guerrero | ~600K | 1.76× | |
| 02 | Veracruz (state) | ~1.5M | 1.60× | |
| 03 | Chiapas | ~700K | 1.56× | |
| 04 | Morelos | ~400K | 1.49× | |
| 05 | State of Mexico | ~2.5M | 1.30× | |
| 06 | Distrito Federal | ~2.5M | 1.30× | |
| 07 | Puebla | ~1M | 1.29× | |
| 08 | Guanajuato | ~900K | 1.29× | |
| 09 | Michoacan de Ocampo | ~600K | 1.28× | |
| 10 | Hidalgo | ~400K | 1.22× | |
| 11 | Tlaxcala | ~200K | 1.15× | |
| 12 | Yucatan | ~300K | 1.14× | |
| 13 | Jalisco | ~1M | 1.10× | |
| 14 | Campeche | ~100K | 1.03× | |
| 15 | Aguascalientes | ~200K | 0.87× | |
| 16 | Nuevo Leon | ~700K | 0.86× | |
| 17 | Baja California Sur | ~90K | 0.84× | |
| 18 | Nayarit | ~100K | 0.81× | |
| 19 | Coahuila de Zaragoza | ~300K | 0.78× | |
| 20 | Durango | ~100K | 0.76× | |
| 21 | Oaxaca | ~300K | 0.75× | |
| 22 | Zacatecas | ~100K | 0.73× | |
| 23 | Colima | ~60K | 0.71× | |
| 24 | Chihuahua | ~300K | 0.63× | |
| 25 | Baja California | ~300K | 0.59× | |
| 26 | Quintana Roo | ~100K | 0.49× | |
| 27 | Tamaulipas | ~200K | 0.35× | |
| 28 | Sinaloa | ~100K | 0.34× |
Gli interessi incrociati più forti del pubblico di Elektra (2005 film) — marchi, temi e persone insieme.
| # | · | Interesse | Categoria | Affinità | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Costa Rica | Travel & Leisure | 4.27× | ||
| 02 | Mobile payment | Business & Career | 4.27× | ||
| 03 | Ryan Gosling | Movies & TV | 4.27× | ||
| 04 | Banana | Food & Beverages | 3.00× | ||
| 05 | Sarcasm | Politics & Society | 3.00× | ||
| 06 | Travel agency | Travel & Leisure | 3.00× | ||
| 07 | El País | News | 3.00× | ||
| 08 | Freeware | Technology & Electronics | 3.00× | ||
| 09 | Dentistry | Business & Career | 3.00× | ||
| 10 | Office 365 | Technology & Electronics | 3.00× | ||
| 11 | Google Drive | Technology & Electronics | 3.00× | ||
| 12 | Sexology | Kids & Family | 3.00× | ||
| 13 | Broadcasting of sports events | Movies & TV | 3.00× | ||
| 14 | Breastfeeding | Kids & Family | 3.00× | ||
| 15 | Twilight (series) | Movies & TV | 3.00× | ||
| 16 | captain america | Movies & TV | 3.00× | ||
| 17 | Avocado | Food & Beverages | 3.00× | ||
| 18 | Catholic Church | Politics & Society | 2.75× | ||
| 19 | Game consoles | Technology & Electronics | 1.94× | ||
| 20 | Puma | Fashion & Accessoires | 1.84× |
I valori sopra 1,00× sono sopra la media del paese, quelli sotto 1,00× al di sotto.
| Tratto | Cluster | Scostamento | Punteggio |
|---|---|---|---|
| Patriotism | CONSERVATISM | 2.82× | |
| Mindfulness | BALANCE | 2.43× | |
| Career Orientation | POWER | 2.00× |
| Tratto | Cluster | Scostamento | Punteggio |
|---|---|---|---|
| Creativity | OPEN | 0.81× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 0.85× | |
| Extroversion | THRILL | 0.94× |
Elektra (2005 film) ha un pubblico stimato di 15,257,079 persone in Messico, concentrato in State of Mexico e Distrito Federal.
50.4% dei fan di Elektra (2005 film) sono donne, 49.6% sono uomini, con un'età media di 38.2 anni.
I fan di Elektra (2005 film) mostrano la massima affinità di marca per Costa Rica (4.27×), Catholic Church (2.75×) e Banana (3×) rispetto alla media del paese.
I fan di Elektra (2005 film) in Messico si concentrano principalmente in State of Mexico (copertura ~2.5M), Distrito Federal (copertura ~2.5M) e Veracruz (state) (copertura ~1.5M). Queste tre regioni rappresentano la quota maggiore del pubblico attivo.
Oltre a Elektra (2005 film) stesso, il pubblico sovra-indicizza su Catholic Church (2.75×), Banana (3×), Sarcasm (3×) e Travel agency (3×) rispetto alla media di Messico.
Profili correlati, classifiche e lo stesso pubblico in altri mercati.
La dimensione del pubblico è il numero stimato di persone in Messico che cercano attivamente Elektra (2005 film). L'affinità è un rapporto di sovra-indicizzazione: 2,0× significa che il pubblico ha il doppio delle probabilità di interagire con quel marchio o tratto rispetto alla media del paese. La copertura è il numero stimato di membri del pubblico in una regione. Le tabelle delle regioni e delle affinità di marca sono ordinate dal segnale più forte al più debole.
Questo profilo del pubblico è generato da Rascasse a partire da segnali anonimi di comportamento di ricerca in Messico. Per la metodologia consulta metodologia. I valori di affinità sono rapporti di sovra-indicizzazione rispetto alla media del paese (1,0 = riferimento). Le dimensioni del pubblico sono stimate, non misurate.
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