Settore

Intrattenimento

Audience Intelligence per l'intrattenimento. Comprenda il Suo pubblico in modo approfondito, in modo da trasformare la strategia dei contenuti, le decisioni relative alla programmazione e le opportunità di partnership.

Profili degli spettatori · Affinità con i contenuti · Dati multipiattaforma

Comprendere il pubblico dell'intrattenimento al di là degli indici di ascolto

Dalla strategia dei contenuti alle collaborazioni con i talenti: trasformate le audience intelligence in decisioni di programmazione.

Il Suo pubblico è ovunque. Le
Sue informazioni non lo sono.

I marchi dell'intrattenimento devono confrontarsi con un pubblico frammentato tra piattaforme di streaming, social media, ecosistemi di gioco ed eventi dal vivo. I fan non stanno fermi e la ricerca tradizionale non riesce a stare al passo con la rapidità con cui evolve la cultura. Quando i risultati del Suo sondaggio sono disponibili, la tendenza è già cambiata. Ha bisogno di informazioni che si muovano alla velocità del fandom.

Dai dati sul pubblico alle decisioni in materia di intrattenimento.

Comprenda non solo chi guarda, ma anche quali altri interessi ha e come mantenerne vivo l'interesse.

Analisi del pubblico

Individuate e comprendete i segmenti di fan nei settori della musica, dei videogiochi, del cinema e dell’intrattenimento dal vivo. Scopra chi sono, a cosa tengono e su cosa concentrano la loro attenzione.

Mappatura culturale

Monitori in tempo reale come cambiano gli interessi del pubblico tra generi, piattaforme e tendenze. Comprenda cosa sta emergendo, cosa sta svanendo e cosa sta per sfondare.

Analisi delle sponsorizzazioni

Scopra quali marchi riscuotono successo presso quali segmenti di pubblico e quali partnership funzionano realmente. Passate da decisioni di sponsorizzazione basate sull'istinto a quelle guidate dai dati.

I principali marchi dell'intrattenimento.

Sony Music
Nintendo
Red Bull
FIGC Italia
DFB

Le domande che guidano la Sua strategia.

“Chi sono i fan di [artista / squadra / marchio] e a cos’altro tengono?”

“Quali partner di sponsorizzazione sono in linea con il nostro pubblico, e non solo con il nostro marchio?”

“Dove dovremmo intervenire per raggiungere il pubblico di giocatori della Generazione Z in Germania?”

“In che misura il nostro pubblico si sovrappone a quello delle proprietà di intrattenimento concorrenti?”