ملف بيانات عن جمهور India في الإمارات: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور India المقدّر 5,083,274 شخص في الإمارات.
يبلغ متوسط عمر معجب India في الإمارات 35.4 عامًا، والجمهور أميل إلى الذكور، ويتركّز بصورة أساسية في Dubai.
يتركّز الجمهور في Dubai, Emirate of Abu Dhabi, Emirate of Sharjah.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Algeria, Al Nassr FC, Scarf، وأقواها Algeria بمعدل 1.81× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور India إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 35.4، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Career Orientation, Spirituality.
مقارنةً بخط الأساس الوطني، يُظهر هذا الجمهور أنماطًا مميّزة عبر 20 من أوجه التقارب مع العلامات التجارية و6 منطقة تتابعها Rascasse.
الجمهور النمطي لـIndia في الإمارات أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 35.4 عامًا، وبميول Career Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Algeria.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف India في الإمارات.
27.4% إناث و72.6% ذكور، ومتوسط العمر 35.4.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 27.4% |
| ذكور | 72.6% |
| متوسط العمر | 35.4 |
| حجم الجمهور المقدّر | 5,083,274 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 14% | |
| 20-29 | 36% | |
| 30-39 | 29% | |
| 40-49 | 15% | |
| 50+ | 6% |
من جمهور India العالمي مصدره الإمارات.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 26.2% |
| United States | 10.1% |
| Saudi Arabia | 3.8% |
أين يبلغ جمهور India في الإمارات أقصى قوته.
| # | المنطقة | الوصول | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Dubai | ~4M | 1.07× | |
| 02 | Emirate of Sharjah | ~1M | 1.07× | |
| 03 | Emirate of Ajman | ~500K | 1.04× | |
| 04 | Emirate of Abu Dhabi | ~2M | 0.98× | |
| 05 | Ras Al Khaimah | ~300K | 0.95× | |
| 06 | Fujairah | ~100K | 0.90× |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور India — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Kuwait Airways | Travel & Leisure | 2.11× | ||
| 02 | Deodorant | Beauty & Wellness | 1.94× | ||
| 03 | Al-Hilal FC | Sports | 1.89× | ||
| 04 | Ferrero Rocher | Food & Beverages | 1.88× | ||
| 05 | Casablanca | Travel & Leisure | 1.83× | ||
| 06 | Algeria | Travel & Leisure | 1.81× | ||
| 07 | Forex Factory | Business & Career | 1.78× | ||
| 08 | LC Waikiki | Fashion & Accessoires | 1.73× | ||
| 09 | Al Nassr FC | Sports | 1.72× | ||
| 10 | forex trader | Business & Career | 1.67× | ||
| 11 | Candle | Home & Garden | 1.65× | ||
| 12 | Decoration | Home & Garden | 1.61× | ||
| 13 | Huda Beauty | Beauty & Wellness | 1.61× | ||
| 14 | Scarf | Fashion & Accessoires | 1.57× | ||
| 15 | Mother's Day | Kids & Family | 1.55× | ||
| 16 | Calligraphy | Arts & Culture | 1.55× | ||
| 17 | Jeep Wrangler | Cars & Mobility | 1.53× | ||
| 18 | Hat | Fashion & Accessoires | 1.52× | ||
| 19 | Bodrum | Travel & Leisure | 1.52× | ||
| 20 | Gift card | Shopping | 1.50× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Career Orientation | POWER | 1.14× | |
| Spirituality | BALANCE | 1.10× | |
| Travelling | THRILL | 1.07× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Sustainability | BALANCE | 0.74× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.84× | |
| DIY Mentality | THRILL | 0.89× |
يبلغ حجم جمهور India المقدّر 5,083,274 شخص في الإمارات، ويتركّز في Dubai وEmirate of Abu Dhabi.
27.4% من معجبي India إناث و72.6% ذكور، بمتوسط عمر 35.4 عامًا.
يُظهر معجبو India أقوى تقارب مع Algeria (1.81×) وAl Nassr FC (1.72×) وScarf (1.57×) مقارنةً بمتوسط الدولة.
يتركّز معجبو India في الإمارات أكثر ما يكون في Dubai (الوصول ~4M) وEmirate of Abu Dhabi (الوصول ~2M) وEmirate of Sharjah (الوصول ~1M). وتستحوذ هذه المناطق الثلاث على أكبر حصة من الجمهور النشط.
إلى جانب India نفسها، يتجاوز الجمهور المتوسط في Al Nassr FC (1.72×) وScarf (1.57×) وMother's Day (1.55×) وCasablanca (1.83×) مقارنةً بمتوسط الإمارات.
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الإمارات الذين يبحثون بنشاط عن India. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الإمارات. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.