ملف بيانات عن جمهور India في أستراليا: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور India المقدّر 3,460,116 شخص في أستراليا.
يبلغ حجم جمهور India المقدّر 3,460,116 شخص في أستراليا. 51.7% إناث و48.3% ذكور، ومتوسط العمر 41.0. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: FIFA World Cup, Singapore Airlines, Wikipedia, Radio, WhatsApp.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية FIFA World Cup, Singapore Airlines, Wikipedia، وأقواها FIFA World Cup بمعدل 1.64× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور India إلى أن يكون متوازن بمتوسط عمر 41.0، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Urban Lifestyle, Spirituality.
الجمهور النمطي لـIndia في أستراليا متوازن، بمتوسط عمر يقارب 41.0 عامًا، وبميول Urban Lifestyle قوية وتقارب ملحوظ مع FIFA World Cup.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف India في أستراليا.
51.7% إناث و48.3% ذكور، ومتوسط العمر 41.0.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 51.7% |
| ذكور | 48.3% |
| متوسط العمر | 41.0 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,460,116 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 14% | |
| 20-29 | 21% | |
| 30-39 | 20% | |
| 40-49 | 19% | |
| 50+ | 25% |
من جمهور India العالمي مصدره أستراليا.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 26.2% |
| United States | 10.1% |
| Saudi Arabia | 3.8% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور India — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Cricket World Cup | Sports | 3.89× | ||
| 02 | International education | Business & Career | 3.53× | ||
| 03 | Hinduism | Politics & Society | 2.88× | ||
| 04 | India national cricket team | Sports | 2.63× | ||
| 05 | Real Madrid C.F. | Sports | 2.48× | ||
| 06 | Bollywood movies | Movies & TV | 2.38× | ||
| 07 | Wikipedia | Internet & Social Media | 2.26× | ||
| 08 | Malaysia Airlines | Travel & Leisure | 2.25× | ||
| 09 | Emirates | Travel & Leisure | 2.21× | ||
| 10 | Singapore Airlines | Travel & Leisure | 2.15× | ||
| 11 | Pakistan | Travel & Leisure | 2.12× | ||
| 12 | Internet & Social Media | 2.11× | |||
| 13 | Investment management | Business & Career | 2.05× | ||
| 14 | Radio | Technology & Electronics | 1.95× | ||
| 15 | Manchester United F.C. | Sports | 1.70× | ||
| 16 | Canada | Travel & Leisure | 1.67× | ||
| 17 | Innovation | Business & Career | 1.65× | ||
| 18 | FIFA World Cup | Sports | 1.64× | ||
| 19 | Online newspaper | News | 1.57× | ||
| 20 | Pizza Hut | Food & Beverages | 1.56× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Urban Lifestyle | OPEN | 1.47× | |
| Spirituality | BALANCE | 1.29× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.28× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Sustainability | BALANCE | 0.76× | |
| Creativity | OPEN | 0.76× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.76× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في أستراليا الذين يبحثون بنشاط عن India. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر أستراليا. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.