ملف بيانات عن جمهور Juice في الإمارات: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Juice المقدّر 2,069,202 شخص في الإمارات.
يبلغ حجم جمهور Juice المقدّر 2,069,202 شخص في الإمارات. 38.9% إناث و61.1% ذكور، ومتوسط العمر 35.8. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Local food, Cairo, Algeria, Morocco, Bahrain.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Local food, Cairo, Algeria، وأقواها Local food بمعدل 1.99× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Juice إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 35.8، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Indulgence, Convenience Orientation.
الجمهور النمطي لـJuice في الإمارات أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 35.8 عامًا، وبميول Indulgence قوية وتقارب ملحوظ مع Local food.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Juice في الإمارات.
38.9% إناث و61.1% ذكور، ومتوسط العمر 35.8.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 38.9% |
| ذكور | 61.1% |
| متوسط العمر | 35.8 |
| حجم الجمهور المقدّر | 2,069,202 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 13% | |
| 20-29 | 35% | |
| 30-39 | 30% | |
| 40-49 | 16% | |
| 50+ | 7% |
من جمهور Juice العالمي مصدره الإمارات.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 17.9% |
| Japan | 7.0% |
| China | 5.6% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Juice — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Decoration | Home & Garden | 2.56× | ||
| 02 | Casablanca | Travel & Leisure | 2.52× | ||
| 03 | Algeria | Travel & Leisure | 2.32× | ||
| 04 | Mother's Day | Kids & Family | 2.30× | ||
| 05 | Scarf | Fashion & Accessoires | 2.22× | ||
| 06 | Cairo | Travel & Leisure | 2.07× | ||
| 07 | Chocolate cake | Food & Beverages | 2.00× | ||
| 08 | Local food | Food & Beverages | 1.99× | ||
| 09 | Candy | Food & Beverages | 1.98× | ||
| 10 | Al Nassr FC | Sports | 1.92× | ||
| 11 | Cheesecake | Food & Beverages | 1.90× | ||
| 12 | Ice cream | Food & Beverages | 1.87× | ||
| 13 | Morocco | Travel & Leisure | 1.85× | ||
| 14 | Fast casual restaurants | Food & Beverages | 1.79× | ||
| 15 | Pastry | Food & Beverages | 1.79× | ||
| 16 | Pizza | Food & Beverages | 1.63× | ||
| 17 | Online poker | Games | 1.63× | ||
| 18 | Sandwich | Food & Beverages | 1.61× | ||
| 19 | Bahrain | Travel & Leisure | 1.55× | ||
| 20 | Cheese | Food & Beverages | 1.52× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Indulgence | JOY | 1.28× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.24× | |
| Sustainability | BALANCE | 1.22× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Spirituality | BALANCE | 0.87× | |
| Mindfulness | BALANCE | 0.89× | |
| Social Media Usage | JOY | 0.89× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الإمارات الذين يبحثون بنشاط عن Juice. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الإمارات. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.