ملف بيانات عن جمهور Juice في إندونيسيا: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Juice المقدّر 5,047,136 شخص في إندونيسيا.
يبلغ حجم جمهور Juice المقدّر 5,047,136 شخص في إندونيسيا. 55.0% إناث و45.0% ذكور، ومتوسط العمر 34.2. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Hair products, Spas, Pizza, Energy drinks, Sunglasses.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Hair products, Spas, Pizza، وأقواها Hair products بمعدل 1.54× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Juice إلى أن يكون متوازن بمتوسط عمر 34.2، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Quality Awareness, Career Orientation.
الجمهور النمطي لـJuice في إندونيسيا متوازن، بمتوسط عمر يقارب 34.2 عامًا، وبميول Quality Awareness قوية وتقارب ملحوظ مع Hair products.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Juice في إندونيسيا.
55.0% إناث و45.0% ذكور، ومتوسط العمر 34.2.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 55.0% |
| ذكور | 45.0% |
| متوسط العمر | 34.2 |
| حجم الجمهور المقدّر | 5,047,136 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 23% | |
| 20-29 | 34% | |
| 30-39 | 21% | |
| 40-49 | 14% | |
| 50+ | 9% |
من جمهور Juice العالمي مصدره إندونيسيا.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 17.9% |
| Japan | 7.0% |
| China | 5.6% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Juice — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Energy drinks | Food & Beverages | 2.41× | ||
| 02 | Pizza | Food & Beverages | 2.16× | ||
| 03 | Distilled beverage | Food & Beverages | 2.03× | ||
| 04 | Retail banking | Business & Career | 1.87× | ||
| 05 | Pizza Hut | Food & Beverages | 1.84× | ||
| 06 | Sunglasses | Fashion & Accessoires | 1.82× | ||
| 07 | Soft drinks | Food & Beverages | 1.82× | ||
| 08 | Kitchenware | Home & Garden | 1.80× | ||
| 09 | Cruises | Travel & Leisure | 1.79× | ||
| 10 | Bars | Travel & Leisure | 1.74× | ||
| 11 | Online food ordering | Food & Beverages | 1.72× | ||
| 12 | Fast casual restaurants | Food & Beverages | 1.68× | ||
| 13 | KFC | Food & Beverages | 1.65× | ||
| 14 | Non-fiction books | Literature | 1.63× | ||
| 15 | Spas | Beauty & Wellness | 1.59× | ||
| 16 | Cholesterol | Food & Beverages | 1.59× | ||
| 17 | Hypermarket | Shopping | 1.56× | ||
| 18 | Grilling | Food & Beverages | 1.56× | ||
| 19 | Hair products | Beauty & Wellness | 1.54× | ||
| 20 | First class travel | Travel & Leisure | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.51× | |
| Career Orientation | POWER | 1.40× | |
| Indulgence | JOY | 1.34× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Extroversion | THRILL | 0.73× | |
| Mindfulness | BALANCE | 0.84× | |
| Spirituality | BALANCE | 0.88× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في إندونيسيا الذين يبحثون بنشاط عن Juice. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر إندونيسيا. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.