ملف بيانات عن جمهور Well-being في الإمارات: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Well-being المقدّر 1,701,932 شخص في الإمارات.
يبلغ حجم جمهور Well-being المقدّر 1,701,932 شخص في الإمارات. 32.0% إناث و68.0% ذكور، ومتوسط العمر 37.2. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Innovation, CrossFit, Aerobics, BB cream, Non-alcoholic beverage.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Innovation, CrossFit, Aerobics، وأقواها Innovation بمعدل 1.66× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Well-being إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 37.2، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Mindfulness, Early Adopter Mentality.
الجمهور النمطي لـWell-being في الإمارات أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 37.2 عامًا، وبميول Mindfulness قوية وتقارب ملحوظ مع Innovation.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Well-being في الإمارات.
32.0% إناث و68.0% ذكور، ومتوسط العمر 37.2.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 32.0% |
| ذكور | 68.0% |
| متوسط العمر | 37.2 |
| حجم الجمهور المقدّر | 1,701,932 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 9% | |
| 20-29 | 32% | |
| 30-39 | 33% | |
| 40-49 | 18% | |
| 50+ | 7% |
من جمهور Well-being العالمي مصدره الإمارات.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 18.8% |
| Italy | 8.7% |
| Brazil | 6.2% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Well-being — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Sweepstakes | Games | 2.94× | ||
| 02 | Energy bar | Food & Beverages | 2.67× | ||
| 03 | Aerobics | Sports | 2.37× | ||
| 04 | BB cream | Beauty & Wellness | 2.24× | ||
| 05 | Primark | Shopping | 2.13× | ||
| 06 | Valentino | Fashion & Accessoires | 2.00× | ||
| 07 | Non-alcoholic beverage | Food & Beverages | 1.82× | ||
| 08 | CrossFit | Sports | 1.81× | ||
| 09 | Sugar substitute | Food & Beverages | 1.77× | ||
| 10 | Apple TV | Movies & TV | 1.74× | ||
| 11 | Innovation | Business & Career | 1.66× | ||
| 12 | Cutlery | Home & Garden | 1.65× | ||
| 13 | New Balance | Fashion & Accessoires | 1.63× | ||
| 14 | Self-esteem | Health | 1.57× | ||
| 15 | International education | Business & Career | 1.56× | ||
| 16 | Self-awareness | Health | 1.55× | ||
| 17 | Bottega Veneta | Fashion & Accessoires | 1.54× | ||
| 18 | Balenciaga | Fashion & Accessoires | 1.52× | ||
| 19 | Greece | Travel & Leisure | 1.52× | ||
| 20 | Ferrari World | Travel & Leisure | 1.50× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Mindfulness | BALANCE | 1.44× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.31× | |
| Design Affinity | PREMIUM | 1.26× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.60× | |
| Social Media Usage | JOY | 0.67× | |
| Spirituality | BALANCE | 0.68× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الإمارات الذين يبحثون بنشاط عن Well-being. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الإمارات. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.