ملف بيانات عن جمهور Well-being في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Well-being المقدّر 10,659,568 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Well-being المقدّر 10,659,568 شخص في الهند. 26.2% إناث و73.8% ذكور، ومتوسط العمر 34.7. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Psychology, Happiness, Spas, Self-esteem, Political science.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Psychology, Happiness, Spas، وأقواها Psychology بمعدل 1.73× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Well-being إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 34.7، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Mindfulness, Quality Awareness.
الجمهور النمطي لـWell-being في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 34.7 عامًا، وبميول Mindfulness قوية وتقارب ملحوظ مع Psychology.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Well-being في الهند.
26.2% إناث و73.8% ذكور، ومتوسط العمر 34.7.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 26.2% |
| ذكور | 73.8% |
| متوسط العمر | 34.7 |
| حجم الجمهور المقدّر | 10,659,568 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 25% | |
| 20-29 | 29% | |
| 30-39 | 21% | |
| 40-49 | 14% | |
| 50+ | 11% |
من جمهور Well-being العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 18.8% |
| Italy | 8.7% |
| Brazil | 6.2% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Well-being — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Emotional intelligence | Health | 3.25× | ||
| 02 | Self-esteem | Health | 3.00× | ||
| 03 | Self-confidence | Health | 2.82× | ||
| 04 | CrossFit | Sports | 2.31× | ||
| 05 | Political science | Business & Career | 2.09× | ||
| 06 | Savings account | Business & Career | 2.03× | ||
| 07 | Hindustan | Politics & Society | 1.85× | ||
| 08 | Self-employment | Business & Career | 1.83× | ||
| 09 | Self-love | Health | 1.74× | ||
| 10 | Psychology | Business & Career | 1.73× | ||
| 11 | Volunteering | Politics & Society | 1.73× | ||
| 12 | True Detective | Movies & TV | 1.73× | ||
| 13 | Philanthropy | Arts & Culture | 1.73× | ||
| 14 | Happiness | Health | 1.68× | ||
| 15 | Himalayas | Travel & Leisure | 1.60× | ||
| 16 | Wikipedia | Internet & Social Media | 1.56× | ||
| 17 | Singapore | Travel & Leisure | 1.55× | ||
| 18 | Katrina Kaif | Movies & TV | 1.53× | ||
| 19 | Spas | Beauty & Wellness | 1.51× | ||
| 20 | Cabinetry | Home & Garden | 1.50× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Mindfulness | BALANCE | 1.50× | |
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.44× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.30× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Social Media Usage | JOY | 0.57× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.61× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 0.64× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Well-being. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.