ملف بيانات عن جمهور TV في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور TV المقدّر 47,415,476 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور TV المقدّر 47,415,476 شخص في الهند. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Pakistan national cricket team, England cricket team, Embroidery, BSE SENSEX, Bigg Boss.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Pakistan national cricket team, England cricket team, Embroidery، وأقواها Pakistan national cricket team بمعدل 1.63× من متوسط الدولة.
يُظهر الجمهور النمطي لـTV في الهند ميول Indulgence قوية وتقاربًا ملحوظًا مع Pakistan national cricket team.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف TV في الهند.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| حجم الجمهور المقدّر | 47,415,476 |
من جمهور TV العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 21.4% |
| India | 7.6% |
| United Kingdom | 4.0% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور TV — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Crochet | Home & Garden | 1.98× | ||
| 02 | Sewing machine | Home & Garden | 1.86× | ||
| 03 | Real property | Home & Garden | 1.78× | ||
| 04 | Telegram | Internet & Social Media | 1.74× | ||
| 05 | Bigg Boss | Movies & TV | 1.68× | ||
| 06 | Videography | Internet & Social Media | 1.67× | ||
| 07 | OPPO | Technology & Electronics | 1.67× | ||
| 08 | Pakistan national cricket team | Sports | 1.63× | ||
| 09 | England cricket team | Sports | 1.63× | ||
| 10 | Embroidery | Home & Garden | 1.61× | ||
| 11 | OnePlus | Technology & Electronics | 1.60× | ||
| 12 | Vivo (telecommunications) | Technology & Electronics | 1.60× | ||
| 13 | Mahesh Babu | Movies & TV | 1.60× | ||
| 14 | Sewing | Home & Garden | 1.58× | ||
| 15 | BSE SENSEX | Business & Career | 1.55× | ||
| 16 | Star Plus | Movies & TV | 1.55× | ||
| 17 | Alia Bhatt | Movies & TV | 1.55× | ||
| 18 | Priyanka Chopra | Movies & TV | 1.55× | ||
| 19 | Weaving | Fashion & Accessoires | 1.53× | ||
| 20 | Big Bash League | Sports | 1.52× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Indulgence | JOY | 1.11× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.11× | |
| Pet Ownership | JOY | 1.06× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.88× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.88× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 0.89× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن TV. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.