ملف بيانات عن جمهور Vivo (telecommunications) في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Vivo (telecommunications) المقدّر 5,264,341 شخص في الهند.
يبلغ متوسط عمر معجب Vivo (telecommunications) في الهند 25.6 عامًا، والجمهور أميل إلى الذكور، ويتركّز بصورة أساسية في Uttar Pradesh.
يتركّز الجمهور في Uttar Pradesh, Gujarat, Rajasthan.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Indian Premier League, India national cricket team, Virat Kohli، وأقواها Indian Premier League بمعدل 1.85× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Vivo (telecommunications) إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 25.6، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Social Media Usage, Career Orientation.
مقارنةً بخط الأساس الوطني، يُظهر هذا الجمهور أنماطًا مميّزة عبر 20 من أوجه التقارب مع العلامات التجارية و29 منطقة تتابعها Rascasse.
الجمهور النمطي لـVivo (telecommunications) في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 25.6 عامًا، وبميول Social Media Usage قوية وتقارب ملحوظ مع Indian Premier League.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Vivo (telecommunications) في الهند.
21.8% إناث و78.2% ذكور، ومتوسط العمر 25.6.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 21.8% |
| ذكور | 78.2% |
| متوسط العمر | 25.6 |
| حجم الجمهور المقدّر | 5,264,341 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 58% | |
| 20-29 | 27% | |
| 30-39 | 9% | |
| 40-49 | 3% | |
| 50+ | 3% |
من جمهور Vivo (telecommunications) العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| Brazil | 41.3% |
| India | 19.2% |
| Indonesia | 6.2% |
أين يبلغ جمهور Vivo (telecommunications) في الهند أقصى قوته.
| # | المنطقة | الوصول | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Gujarat | ~400K | 2.92× | |
| 02 | Rajasthan | ~300K | 2.83× | |
| 03 | Madhya Pradesh | ~200K | 2.20× | |
| 04 | Uttar Pradesh | ~500K | 1.78× | |
| 05 | Chhattisgarh | ~60K | 1.74× | |
| 06 | Bihar | ~100K | 1.38× | |
| 07 | Maharashtra | ~300K | 1.25× | |
| 08 | Haryana | ~80K | 1.19× | |
| 09 | Punjab (region) | ~70K | 0.99× | |
| 10 | Jharkhand | ~40K | 0.94× | |
| 11 | Karnataka | ~100K | 0.89× | |
| 12 | Uttarakhand | ~20K | 0.88× | |
| 13 | West Bengal | ~100K | 0.87× | |
| 14 | Assam | ~40K | 0.82× | |
| 15 | Telangana | ~60K | 0.80× | |
| 16 | Andhra Pradesh | ~50K | 0.78× | |
| 17 | Odisha | ~40K | 0.78× | |
| 18 | Tamil Nadu | ~90K | 0.76× | |
| 19 | Jammu and Kashmir | ~10K | 0.62× | |
| 20 | Himachal Pradesh | ~10K | 0.61× | |
| 21 | Tripura | ~4K | 0.61× | |
| 22 | Goa | ~3K | 0.61× | |
| 23 | Nagaland | ~2K | 0.50× | |
| 24 | Meghalaya | ~3K | 0.49× | |
| 25 | Mizoram | ~2K | 0.46× | |
| 26 | Arunachal Pradesh | ~1K | 0.46× | |
| 27 | Sikkim | ~1K | 0.44× | |
| 28 | Kerala | ~30K | 0.41× | |
| 29 | Manipur | ~3K | 0.38× |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Vivo (telecommunications) — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | OPPO | Technology & Electronics | 4.13× | ||
| 02 | Samsung | Technology & Electronics | 2.22× | ||
| 03 | Cricket World Cup | Sports | 2.09× | ||
| 04 | Rohit Sharma | Sports | 2.08× | ||
| 05 | Kolkata Knight Riders | Sports | 2.06× | ||
| 06 | Chennai Super Kings | Sports | 1.98× | ||
| 07 | India national cricket team | Sports | 1.96× | ||
| 08 | Electronics | Technology & Electronics | 1.94× | ||
| 09 | Virat Kohli | Sports | 1.93× | ||
| 10 | X | Internet & Social Media | 1.88× | ||
| 11 | Indian Premier League | Sports | 1.85× | ||
| 12 | TV reality shows | Movies & TV | 1.75× | ||
| 13 | Internet & Social Media | 1.74× | |||
| 14 | Mobile game | Games | 1.68× | ||
| 15 | Financial services | Business & Career | 1.68× | ||
| 16 | Celebrity | Movies & TV | 1.66× | ||
| 17 | Chennai | Travel & Leisure | 1.61× | ||
| 18 | Acting | Business & Career | 1.60× | ||
| 19 | Cricket | Sports | 1.57× | ||
| 20 | Banking | Business & Career | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Social Media Usage | JOY | 1.42× | |
| Career Orientation | POWER | 1.24× | |
| Risk Appetite | THRILL | 1.20× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.63× | |
| Sustainability | BALANCE | 0.65× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 0.66× |
تشمل السوق المستهدفة لـVivo (telecommunications) في الهند نحو 5,264,341 شخص، وتتركّز في Uttar Pradesh وGujarat.
21.8% من جمهور Vivo (telecommunications) إناث و78.2% ذكور، بمتوسط عمر 25.6 عامًا.
يُظهر معجبو Vivo (telecommunications) أقوى تقارب مع Indian Premier League (1.85×) وIndia national cricket team (1.96×) وVirat Kohli (1.93×) مقارنةً بمتوسط الدولة.
يتركّز معجبو Vivo (telecommunications) في الهند أكثر ما يكون في Uttar Pradesh (الوصول ~500K) وGujarat (الوصول ~400K) وRajasthan (الوصول ~300K). وتستحوذ هذه المناطق الثلاث على أكبر حصة من الجمهور النشط.
إلى جانب Vivo (telecommunications) نفسها، يتجاوز الجمهور المتوسط في India national cricket team (1.96×) وVirat Kohli (1.93×) وChennai Super Kings (1.98×) وOPPO (4.13×) مقارنةً بمتوسط الهند.
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Vivo (telecommunications). والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.