ملف بيانات عن جمهور Yamaha Corporation في إندونيسيا: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Yamaha Corporation المقدّر 2,381,303 شخص في إندونيسيا.
يبلغ حجم جمهور Yamaha Corporation المقدّر 2,381,303 شخص في إندونيسيا. 36.5% إناث و63.5% ذكور، ومتوسط العمر 30.4. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Slot machine, WhatsApp, Online poker, BTS, Women's clothing.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Slot machine, WhatsApp, Online poker، وأقواها Slot machine بمعدل 3.53× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Yamaha Corporation إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 30.4، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Need for Security, Community Orientation.
الجمهور النمطي لـYamaha Corporation في إندونيسيا أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 30.4 عامًا، وبميول Need for Security قوية وتقارب ملحوظ مع Slot machine.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Yamaha Corporation في إندونيسيا.
36.5% إناث و63.5% ذكور، ومتوسط العمر 30.4.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 36.5% |
| ذكور | 63.5% |
| متوسط العمر | 30.4 |
| حجم الجمهور المقدّر | 2,381,303 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 37% | |
| 20-29 | 32% | |
| 30-39 | 16% | |
| 40-49 | 9% | |
| 50+ | 6% |
من جمهور Yamaha Corporation العالمي مصدره إندونيسيا.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 16.3% |
| Brazil | 13.8% |
| Japan | 7.5% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Yamaha Corporation — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Max Verstappen | Sports | 4.72× | ||
| 02 | BTS | Music & Radio | 4.10× | ||
| 03 | Hair coloring | Beauty & Wellness | 3.79× | ||
| 04 | Eyelash | Beauty & Wellness | 3.59× | ||
| 05 | Slot machine | Games | 3.53× | ||
| 06 | Flower bouquet | Home & Garden | 3.26× | ||
| 07 | Baby food | Kids & Family | 3.20× | ||
| 08 | Fashion show | Fashion & Accessoires | 3.12× | ||
| 09 | Online poker | Games | 2.74× | ||
| 10 | Mobile gambling | Games | 2.64× | ||
| 11 | Lottery | Games | 2.55× | ||
| 12 | Lipstick | Beauty & Wellness | 2.34× | ||
| 13 | Travel Blogger | Travel & Leisure | 2.29× | ||
| 14 | Pizza | Food & Beverages | 2.25× | ||
| 15 | Charity and causes | Business & Career | 2.22× | ||
| 16 | Traveloka | Travel & Leisure | 1.93× | ||
| 17 | Internet & Social Media | 1.88× | |||
| 18 | Ligue 1 | Sports | 1.77× | ||
| 19 | MotoGP | Sports | 1.71× | ||
| 20 | Women's clothing | Fashion & Accessoires | 1.58× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Need for Security | CONSERVATISM | 1.69× | |
| Community Orientation | OPEN | 1.55× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.48× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Mindfulness | BALANCE | 0.47× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.50× | |
| Design Affinity | PREMIUM | 0.51× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في إندونيسيا الذين يبحثون بنشاط عن Yamaha Corporation. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر إندونيسيا. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.