ملف بيانات عن جمهور Dainik Jagran في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Dainik Jagran المقدّر 9,413,604 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Dainik Jagran المقدّر 9,413,604 شخص في الهند. 20.0% إناث و80.0% ذكور، ومتوسط العمر 33.3. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Breaking news, Videography, Activism, Real property, OnePlus.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Breaking news, Videography, Activism، وأقواها Breaking news بمعدل 1.82× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Dainik Jagran إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 33.3، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Career Orientation, Convenience Orientation.
الجمهور النمطي لـDainik Jagran في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 33.3 عامًا، وبميول Career Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Breaking news.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Dainik Jagran في الهند.
20.0% إناث و80.0% ذكور، ومتوسط العمر 33.3.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 20.0% |
| ذكور | 80.0% |
| متوسط العمر | 33.3 |
| حجم الجمهور المقدّر | 9,413,604 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 30% | |
| 20-29 | 30% | |
| 30-39 | 19% | |
| 40-49 | 13% | |
| 50+ | 10% |
من جمهور Dainik Jagran العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 83.4% |
| United Arab Emirates | 2.6% |
| Saudi Arabia | 2.2% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Dainik Jagran — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Italo disco | Music & Radio | 4.80× | ||
| 02 | Sevilla FC | Sports | 3.51× | ||
| 03 | Videography | Internet & Social Media | 2.68× | ||
| 04 | Real property | Home & Garden | 2.18× | ||
| 05 | Table tennis | Sports | 2.03× | ||
| 06 | Traditional medicine | Health | 2.01× | ||
| 07 | Modern Family | Movies & TV | 1.88× | ||
| 08 | Activism | Politics & Society | 1.86× | ||
| 09 | Fertilizer | Home & Garden | 1.85× | ||
| 10 | Breaking news | Movies & TV | 1.82× | ||
| 11 | Nobel Peace Prize | Politics & Society | 1.76× | ||
| 12 | Solar power | Home & Garden | 1.76× | ||
| 13 | OnePlus | Technology & Electronics | 1.68× | ||
| 14 | NASDAQ | Business & Career | 1.60× | ||
| 15 | Cancer awareness | Health | 1.56× | ||
| 16 | Rail transport | Travel & Leisure | 1.55× | ||
| 17 | Solar energy | Home & Garden | 1.54× | ||
| 18 | Vehicle insurance | Cars & Mobility | 1.52× | ||
| 19 | Life insurance | Business & Career | 1.51× | ||
| 20 | Knitting | Home & Garden | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Career Orientation | POWER | 1.45× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.41× | |
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.39× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Pet Ownership | JOY | 0.60× | |
| Extroversion | THRILL | 0.62× | |
| Mindfulness | BALANCE | 0.67× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Dainik Jagran. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.