ملف بيانات عن جمهور Indian Army في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Indian Army المقدّر 5,716,571 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Indian Army المقدّر 5,716,571 شخص في الهند. 13.8% إناث و86.2% ذكور، ومتوسط العمر 29.6. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Videography, Titanic (1997 film), Roman Reigns, Real property, OnePlus.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Videography, Titanic (1997 film), Roman Reigns، وأقواها Videography بمعدل 2.89× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Indian Army إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 29.6، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Career Orientation, Indulgence.
الجمهور النمطي لـIndian Army في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 29.6 عامًا، وبميول Career Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Videography.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Indian Army في الهند.
13.8% إناث و86.2% ذكور، ومتوسط العمر 29.6.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 13.8% |
| ذكور | 86.2% |
| متوسط العمر | 29.6 |
| حجم الجمهور المقدّر | 5,716,571 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 45% | |
| 20-29 | 27% | |
| 30-39 | 13% | |
| 40-49 | 8% | |
| 50+ | 7% |
من جمهور Indian Army العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 83.4% |
| United States | 7.8% |
| Canada | 1.6% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Indian Army — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Jim Carrey | Movies & TV | 4.45× | ||
| 02 | M.I.A. (rapper) | Music & Radio | 4.45× | ||
| 03 | Edward Norton | Movies & TV | 4.45× | ||
| 04 | Kristen Stewart | Movies & TV | 4.45× | ||
| 05 | Michael Schumacher | Sports | 4.45× | ||
| 06 | Titanic (1997 film) | Movies & TV | 4.38× | ||
| 07 | Mercedes AMG Petronas F1 | Sports | 4.21× | ||
| 08 | Brock Lesnar | Sports | 3.62× | ||
| 09 | Roman Reigns | Sports | 3.44× | ||
| 10 | WrestleMania | Sports | 3.37× | ||
| 11 | Emma Stone | Movies & TV | 3.06× | ||
| 12 | Videography | Internet & Social Media | 2.89× | ||
| 13 | Internet of Things | Business & Career | 2.89× | ||
| 14 | Real property | Home & Garden | 2.26× | ||
| 15 | OnePlus | Technology & Electronics | 1.95× | ||
| 16 | Activism | Politics & Society | 1.70× | ||
| 17 | Plumbing | Home & Garden | 1.65× | ||
| 18 | Handball | Sports | 1.64× | ||
| 19 | Rail transport | Travel & Leisure | 1.64× | ||
| 20 | Seafood | Food & Beverages | 1.53× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Career Orientation | POWER | 1.34× | |
| Indulgence | JOY | 1.27× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 1.25× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.72× | |
| Design Affinity | PREMIUM | 0.73× | |
| Luxury Orientation | PREMIUM | 0.76× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Indian Army. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.