ملف بيانات عن جمهور Karachi في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Karachi المقدّر 3,281,916 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Karachi المقدّر 3,281,916 شخص في الهند. 32.9% إناث و67.1% ذكور، ومتوسط العمر 27.3. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Virat Kohli, Pakistan, Chennai, Pakistan national cricket team, England cricket team.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Virat Kohli, Pakistan, Chennai، وأقواها Virat Kohli بمعدل 1.5× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Karachi إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 27.3، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Early Adopter Mentality, Indulgence.
الجمهور النمطي لـKarachi في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 27.3 عامًا، وبميول Early Adopter Mentality قوية وتقارب ملحوظ مع Virat Kohli.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Karachi في الهند.
32.9% إناث و67.1% ذكور، ومتوسط العمر 27.3.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 32.9% |
| ذكور | 67.1% |
| متوسط العمر | 27.3 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,281,916 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 52% | |
| 20-29 | 27% | |
| 30-39 | 11% | |
| 40-49 | 6% | |
| 50+ | 4% |
من جمهور Karachi العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 19.3% |
| Pakistan | 17.4% |
| India | 11.8% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Karachi — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Qatar | Travel & Leisure | 3.94× | ||
| 02 | England cricket team | Sports | 2.11× | ||
| 03 | Pakistan national cricket team | Sports | 2.08× | ||
| 04 | Pakistan | Travel & Leisure | 2.04× | ||
| 05 | Ranveer Singh | Movies & TV | 2.04× | ||
| 06 | BSE SENSEX | Business & Career | 2.03× | ||
| 07 | Amitabh Bachchan | Movies & TV | 2.01× | ||
| 08 | Shah Rukh Khan | Movies & TV | 2.00× | ||
| 09 | Engagement ring | Fashion & Accessoires | 1.97× | ||
| 10 | Wedding invitation | Home & Garden | 1.94× | ||
| 11 | Earring | Fashion & Accessoires | 1.93× | ||
| 12 | Master of Business Administration | Business & Career | 1.93× | ||
| 13 | Party dress | Fashion & Accessoires | 1.90× | ||
| 14 | Salman Khan | Movies & TV | 1.87× | ||
| 15 | Embroidery | Home & Garden | 1.87× | ||
| 16 | Chennai | Travel & Leisure | 1.75× | ||
| 17 | Poetry | Literature | 1.65× | ||
| 18 | Kolkata Knight Riders | Sports | 1.52× | ||
| 19 | Rohit Sharma | Sports | 1.52× | ||
| 20 | Virat Kohli | Sports | 1.50× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Early Adopter Mentality | POWER | 2.01× | |
| Indulgence | JOY | 1.28× | |
| Social Media Usage | JOY | 1.26× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Design Affinity | PREMIUM | 0.49× | |
| Mindfulness | BALANCE | 0.53× | |
| Family Orientation | CONSERVATISM | 0.53× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Karachi. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.