ملف بيانات عن جمهور Banana في المكسيك: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Banana المقدّر 4,011,646 شخص في المكسيك.
يبلغ حجم جمهور Banana المقدّر 4,011,646 شخص في المكسيك. 54.6% إناث و45.4% ذكور، ومتوسط العمر 26.9. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Liga MX, Music, Fitness and wellness, Cruz Azul, YouTube.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Liga MX, Music, Fitness and wellness، وأقواها Liga MX بمعدل 66.06× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Banana إلى أن يكون متوازن بمتوسط عمر 26.9، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Spirituality, Social Media Usage.
الجمهور النمطي لـBanana في المكسيك متوازن، بمتوسط عمر يقارب 26.9 عامًا، وبميول Spirituality قوية وتقارب ملحوظ مع Liga MX.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Banana في المكسيك.
54.6% إناث و45.4% ذكور، ومتوسط العمر 26.9.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 54.6% |
| ذكور | 45.4% |
| متوسط العمر | 26.9 |
| حجم الجمهور المقدّر | 4,011,646 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 60% | |
| 20-29 | 17% | |
| 30-39 | 11% | |
| 40-49 | 8% | |
| 50+ | 4% |
من جمهور Banana العالمي مصدره المكسيك.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 18.1% |
| Mexico | 7.8% |
| Thailand | 4.8% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Banana — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | YouTube | Movies & TV | 67.94× | ||
| 02 | Video | Movies & TV | 67.80× | ||
| 03 | Arts and music | Arts & Culture | 66.16× | ||
| 04 | Movies | Movies & TV | 66.09× | ||
| 05 | Liga MX | Sports | 66.06× | ||
| 06 | Food | Food & Beverages | 65.62× | ||
| 07 | Games | Games | 65.33× | ||
| 08 | Food and drink | Food & Beverages | 65.21× | ||
| 09 | Consumer electronics | Technology & Electronics | 65.00× | ||
| 10 | Music | Business & Career | 64.94× | ||
| 11 | Online shopping | Shopping | 64.87× | ||
| 12 | Shopping and fashion | Shopping | 64.81× | ||
| 13 | Sports | Sports | 64.77× | ||
| 14 | Sports and outdoors | Sports | 64.75× | ||
| 15 | Fitness and wellness | Sports | 64.42× | ||
| 16 | Shopping | Shopping | 64.19× | ||
| 17 | Business and industry | Business & Career | 64.17× | ||
| 18 | Cruz Azul | Sports | 63.49× | ||
| 19 | TV | Movies & TV | 63.37× | ||
| 20 | Reading | Literature | 63.28× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Spirituality | BALANCE | 57.31× | |
| Social Media Usage | JOY | 39.15× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 38.40× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Career Orientation | POWER | 7.11× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 7.73× | |
| Quality Awareness | PREMIUM | 7.79× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في المكسيك الذين يبحثون بنشاط عن Banana. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر المكسيك. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.