ملف بيانات عن جمهور Fast food في جنوب أفريقيا: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Fast food المقدّر 2,509,298 شخص في جنوب أفريقيا.
يبلغ حجم جمهور Fast food المقدّر 2,509,298 شخص في جنوب أفريقيا. 58.2% إناث و41.8% ذكور، ومتوسط العمر 36.9. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: FNB, Mr Price / MRP, Mr. Price, Ackermans, KFC.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية FNB, Mr Price / MRP, Mr. Price، وأقواها FNB بمعدل 1.67× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Fast food إلى أن يكون أميل إلى الإناث بمتوسط عمر 36.9، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Spirituality, Patriotism.
الجمهور النمطي لـFast food في جنوب أفريقيا أميل إلى الإناث، بمتوسط عمر يقارب 36.9 عامًا، وبميول Spirituality قوية وتقارب ملحوظ مع FNB.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Fast food في جنوب أفريقيا.
58.2% إناث و41.8% ذكور، ومتوسط العمر 36.9.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 58.2% |
| ذكور | 41.8% |
| متوسط العمر | 36.9 |
| حجم الجمهور المقدّر | 2,509,298 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 23% | |
| 20-29 | 26% | |
| 30-39 | 19% | |
| 40-49 | 13% | |
| 50+ | 19% |
من جمهور Fast food العالمي مصدره جنوب أفريقيا.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 20.3% |
| Italy | 5.0% |
| Brazil | 4.7% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Fast food — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Delivery order | Food & Beverages | 3.50× | ||
| 02 | Online food ordering | Food & Beverages | 2.65× | ||
| 03 | Cash Converters | Business & Career | 2.59× | ||
| 04 | Fast casual restaurants | Food & Beverages | 2.50× | ||
| 05 | Purchase discount | Shopping | 2.39× | ||
| 06 | Local food | Food & Beverages | 2.22× | ||
| 07 | Debonairs Pizza (Official) | Brand | 2.17× | ||
| 08 | Ackermans | Shopping | 2.13× | ||
| 09 | Mr Price / MRP | Brand | 2.01× | ||
| 10 | Edgars | Shopping | 2.01× | ||
| 11 | Checkers | Food & Beverages | 1.93× | ||
| 12 | KFC | Food & Beverages | 1.85× | ||
| 13 | Mr. Price | Fashion & Accessoires | 1.81× | ||
| 14 | Dinner | Food & Beverages | 1.73× | ||
| 15 | Lunch | Food & Beverages | 1.71× | ||
| 16 | FNB | Business & Career | 1.67× | ||
| 17 | Grocery store | Food & Beverages | 1.64× | ||
| 18 | Personal care | Health | 1.58× | ||
| 19 | Nedbank | Business & Career | 1.56× | ||
| 20 | Standard Bank | Business & Career | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Spirituality | BALANCE | 1.71× | |
| Patriotism | CONSERVATISM | 1.37× | |
| Healthy Lifestyle | BALANCE | 1.35× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Social Media Usage | JOY | 0.81× | |
| Travelling | THRILL | 1.02× | |
| Healthy Lifestyle | BALANCE | 1.35× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في جنوب أفريقيا الذين يبحثون بنشاط عن Fast food. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر جنوب أفريقيا. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.