ملف بيانات عن جمهور Guitar في جنوب أفريقيا: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Guitar المقدّر 976,996 شخص في جنوب أفريقيا.
يبلغ حجم جمهور Guitar المقدّر 976,996 شخص في جنوب أفريقيا. 46.5% إناث و53.5% ذكور، ومتوسط العمر 36.6. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Puma, FIFA World Cup, Snapchat, Nike, Millie Bobby Brown.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Puma, FIFA World Cup, Snapchat، وأقواها Puma بمعدل 3.47× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Guitar إلى أن يكون متوازن بمتوسط عمر 36.6، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Early Adopter Mentality, Sustainability.
الجمهور النمطي لـGuitar في جنوب أفريقيا متوازن، بمتوسط عمر يقارب 36.6 عامًا، وبميول Early Adopter Mentality قوية وتقارب ملحوظ مع Puma.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Guitar في جنوب أفريقيا.
46.5% إناث و53.5% ذكور، ومتوسط العمر 36.6.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 46.5% |
| ذكور | 53.5% |
| متوسط العمر | 36.6 |
| حجم الجمهور المقدّر | 976,996 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 26% | |
| 20-29 | 24% | |
| 30-39 | 18% | |
| 40-49 | 12% | |
| 50+ | 20% |
من جمهور Guitar العالمي مصدره جنوب أفريقيا.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 22.7% |
| Japan | 5.9% |
| China | 5.0% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Guitar — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Millie Bobby Brown | Movies & TV | 4.36× | ||
| 02 | Puma | Fashion & Accessoires | 3.47× | ||
| 03 | Bologna F.C. 1909 | Sports | 2.90× | ||
| 04 | Snapchat | Internet & Social Media | 2.79× | ||
| 05 | Graffiti | Arts & Culture | 2.74× | ||
| 06 | Online food ordering | Food & Beverages | 2.24× | ||
| 07 | Fast casual restaurants | Food & Beverages | 2.04× | ||
| 08 | Nightlife | Arts & Culture | 2.04× | ||
| 09 | Strategy games | Games | 1.89× | ||
| 10 | Projectors | Technology & Electronics | 1.89× | ||
| 11 | Pet store | Pets & Animals | 1.85× | ||
| 12 | Local food | Food & Beverages | 1.78× | ||
| 13 | Smart device | Technology & Electronics | 1.78× | ||
| 14 | First-time buyer | Shopping | 1.75× | ||
| 15 | Business class | Travel & Leisure | 1.74× | ||
| 16 | New Balance | Fashion & Accessoires | 1.71× | ||
| 17 | Nike | Fashion & Accessoires | 1.60× | ||
| 18 | Organic farming | Food & Beverages | 1.59× | ||
| 19 | FIFA World Cup | Sports | 1.50× | ||
| 20 | Pet food | Pets & Animals | 1.50× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.81× | |
| Sustainability | BALANCE | 1.54× | |
| Pet Ownership | JOY | 1.50× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.48× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 0.64× | |
| Creativity | OPEN | 0.83× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في جنوب أفريقيا الذين يبحثون بنشاط عن Guitar. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر جنوب أفريقيا. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.