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Was ist eine Persona?

Ein Team, das für „Frauen zwischen 25 und 44 Jahren in städtischen Gebieten“ entwirft, produziert etwas anderes als ein Team, das für eine einzelne Person entwirft. Das ist der springende Punkt – und das Risiko.

DefinitionEine Persona ist eine fiktive Person, die geschaffen wurde, um eine reale Zielgruppe zu repräsentieren – mit einem Namen, einer Situation und bestimmten Motivationen. Sie macht eine Zielgruppe einprägsam; sie ist selbst kein Forschungsergebnis.

Was gehört dazu?

  • Das Segment, das sie repräsentiert – mit Namen und Größe. Ohne ein Segment im Hintergrund ist eine Persona nur eine Charakterskizze.
  • Verhaltensbasierte Grundlage: Was dieses Segment tatsächlich tut – gemessen, nicht nur vermutet.
  • Motivation in Bezug auf die Kategorie: Warum sie sich engagieren würden oder nicht.
  • Wo und wie sie erreichbar sind: Geografie und Mediennutzung – so wird aus einer Persona ein Plan.
  • Was sie abschrecken würde: oft nützlicher als das, was sie anzieht – und oft fehlt diese Information.

Eine Persona auf Daten stützen

Erst das Segment, dann die Persona. Leite Segmente aus beobachtetem Verhalten ab (demografische Merkmale, Geografie, Affinitäten, Medien), stelle sicher, dass jedes Segment groß und deutlich genug ist, um relevant zu sein, und erstelle dann eine Persona als leicht verständliche Zusammenfassung dessen, was die Daten bereits gezeigt haben. In dieser Reihenfolge sorgt die Persona für Einprägsamkeit, ohne dabei erfunden zu wirken.

Ein einfacher Test: Könnte jemand überprüfen, ob diese Persona zutreffend ist? Wenn sich keine der Aussagen darin überprüfen lässt, handelt es sich um eine Geschichte über die Zielgruppen, nicht um eine Beschreibung derselben.

Häufige Fehler

  • Erfunden, nicht abgeleitet. Eine Persona aus einem Workshop verkörpert die Annahmen des Teams und verleiht ihnen den Anschein von wissenschaftlicher Fundiertheit.
  • Details ohne Entscheidungsgrundlage. Eine Lieblingskaffeebestellung und ein Stockfoto lassen eine Persona zwar real wirken, machen sie aber nicht nützlich.
  • Veraltet. Personas, die einmal erstellt und jahrelang verwendet wurden, beschreiben eine Zielgruppe, die sich inzwischen weiterentwickelt hat.
  • Ohne Größenangabe. Fünf Personas, die gleichberechtigt dargestellt werden, wobei eine für 60 % der Zielgruppe steht und eine andere für 4 %, verzerren jede darauf folgende Priorität.

Wie Rascasse ihn verwendet

Rascasse liefert die messbare Grundlage für eine Persona: Größe, demografische Daten, Regionen, Interessen, Marken und Medien jedes Segments, nach Ländern aufgeschlüsselt und vierteljährlich aktualisiert. Teams erstellen damit Segmente und entwickeln darauf aufbauend Personas.

Verwandte Use Cases: Segmentierung & Personas, Content-Strategie & Formate, Audience Profiling.

Verwandte Begriffe

Fragen

Persona: Häufige Fragen

Wie viele Personas sollten wir haben?

So viele, wie es Segmente gibt, die groß und deutlich genug sind, um eine Entscheidung zu beeinflussen. Bestimme die Größe jedes einzelnen.

Wie oft sollten Personas aktualisiert werden?

Immer dann, wenn sich die zugrunde liegenden Segmentdaten merklich ändern. Bei vierteljährlichen Daten ist eine jährliche Überprüfung das sinnvolle Minimum.

Ist eine Persona dasselbe wie ein Segment?

Nein. Das Segment ist die gemessene Gruppe; die Persona ist ein anschauliches Porträt davon.

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Eine Frage, ein Markt, bis zu drei Zielgruppen. Drei Wochen, ein Festpreis, der dem Budgetverantwortlichen vorgelegt wird und bei einer Verlängerung auf die Jahresgebühr angerechnet wird.

Lerne deine Zielgruppe kennen.
Handle, bevor es andere tun.

Bring eine Frage mit. Sag uns, worüber du entscheiden musst, und wir bereiten eine 45-minütige Session mit deinen eigenen Daten vor. Nutze die Rascasse Solution selbst oder erhalte die Antwort als Insights Report.

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