Fintechs punkten mit Lifestyle.
Banken segmentieren nach wie vor nach Einkommen.

Fintech-Disruptoren gewinnen jüngere Zielgruppen durch Lifestyle-Branding. Transaktionsdaten sagen Ihnen, was passiert ist, nicht warum. Unterdessen verlagern sich Kundensegmente auf Digital-First-Alternativen, und bis die Abwanderungsdaten dies bestätigen, ist die Beziehung bereits verloren. Die Denkweise der Zielgruppe sagt ihren nächsten Schritt voraus – und Sie müssen ihn als Erster erkennen.

Von Zielgruppensignalen zu Entscheidungen im Finanzsektor.

Wir zeigen Ihnen, wie Ihre Kunden denken – noch bevor sie den Anbieter wechseln.

Kundendynamik

Verstehen Sie, wer wechselt – und warum.
Verfolgen Sie Wechsel zwischen traditionellem und digitalem Banking in Echtzeit. Sehen Sie, welche Segmente sich bewegen, bevor sie ihre Konten schließen.

Zielgruppenverschiebungen

Sehen Sie, welche Kundensegmente zu Neobanken wechseln
– noch bevor sie ihre Konten schließen. Erkennen Sie generations- und verhaltensbedingte Verschiebungen bei den Bankpräferenzen Wochen vor der Konkurrenz.

Wettbewerbspositionierung

Ermitteln Sie, wie Fintechs gegenüber traditionellen Banken punkten
– und wo Vertrauen nach wie vor eine Rolle spielt. Verstehen Sie die Wettbewerbsdynamik zwischen etablierten Akteuren und Disruptoren über Segmente und Regionen hinweg.

Drei Perspektiven, die Ihre Wettbewerbsposition verändern.

Marktanteilsentwicklung
Wer gewinnt – und wer verliert
Marke 2022 2026 Veränderung
Deutsche Bank 34,8 % 29,2 % -5,6 Prozentpunkte
N26 8,1 % 14,9 % +6,8 Prozentpunkte
ING 18,3 % 16,7 % -1,6 Prozentpunkte
Revolut 5,2 % 11,4 % +6,2 Prozentpunkte
Bankwesen – Deutschland, 48 Monate
Wertverschiebung
Was Finanzkunden zunehmend schätzen
Digital-First-Erlebnis +38 % im Jahresvergleich
Komfort +34 % im Jahresvergleich
Nachhaltigkeit +29 % im Jahresvergleich
Traditionelles Vertrauen -12 % im Jahresvergleich
Aufkommende Suchtrends – Bankwesen, Deutschland
Wettbewerbsumfeld
Wie sich die Bankenlandschaft entwickelt
TR
52 %
Traditionell
NB
24 %
Neobanken
HY
18 %
Hybrid
OT
6 %
Sonstige
Neobanken haben ihren Marktanteil innerhalb von vier Jahren verdoppelt – hauptsächlich auf Kosten traditioneller Bankkunden.
Empfehlung
Positionieren Sie Ihr digitales Angebot innerhalb von 6 Monaten neu.
Neobanken gewinnen Ihr Segment der unter 35-Jährigen schneller für sich, als die Filialbindung sie halten kann. Die Banken, die heute auf die Signale ihrer Zielgruppe reagieren, werden die Kunden verteidigen, die andere morgen verlieren.

So nutzen Finanzinstitute Rascasse.

Migration von Kundensegmenten

Erkennen Sie, welche Segmente zu Fintechs wechseln – und was sie zum Bleiben bewegen würde. Erfassen Sie Veränderungen in der Präferenzverteilung zwischen Altersgruppen, Einkommensstufen und Segmenten mit unterschiedlicher Digitalaffinität, bevor Kontoschließungen den Trend bestätigen.

Produktpositionierung

Positionieren Sie Finanzprodukte auf der Grundlage dessen, was Kunden schätzen – nicht dessen, was Sie vermuten, dass sie brauchen. Erfassen Sie Nachfragelücken, vergleichen Sie mit Fintech-Angeboten und validieren Sie die Produkt-Markt-Passung anhand von Signalen der tatsächlichen Zielgruppe.

Filial- und Standortstrategie

Entscheiden Sie, wo Sie investieren – digital, physisch oder hybrid –, basierend auf der lokalen Kundennachfrage. Verstehen Sie, welche Märkte noch Wert auf den persönlichen Bankkontakt legen und wo rein digitale Lösungen überzeugen.

Reaktion auf den Wettbewerb

Beobachten Sie das Wachstum von Neobanken in Echtzeit und reagieren Sie, bevor sich Marktanteilsverschiebungen verfestigen. Verfolgen Sie die Wettbewerbsdynamik über Regionen und Kundensegmente hinweg, um defensive und offensive Maßnahmen zu priorisieren.

Die Services, die zählen.

Bedrohung durch Neobanken 4 Monate im Voraus erkannt. 3 Prozentpunkte Marktanteil im Segment der unter 35-Jährigen verteidigt.

Eine europäische Privatkundenbank stellte fest, dass ihr Suchanteil bei den 25- bis 35-Jährigen zurückging, während das Suchinteresse für Neobanken in demselben Segment stark anstieg. Rascasses Analyse bestätigte, dass sich dieser Wandel beschleunigte – ein Trend, der in den Transaktionsdaten nicht sichtbar war, da die Konten noch nicht geschlossen worden waren. Die Bank startete eine defensive digitale Kampagne, die auf das gefährdete Segment abzielte: optimiertes mobiles Onboarding, wettbewerbsfähige Preise für das tägliche Bankgeschäft und eine Kommunikation, die sich eher auf Komfort als auf Tradition stützte. Ergebnis: 3 Prozentpunkte Marktanteil im Segment der unter 35-Jährigen verteidigt, während Wettbewerber in derselben Zielgruppe weiterhin an Boden gegenüber Neobank-Alternativen verloren.

4 Monate
Frühwarnungs-Vorlauf
3 Prozentpunkte
Verteidigter Marktanteil
-35
Akquisekosten ggü. Vorjahr