Dienstleistung
Erfahren Sie, wo Sie punkten, wo die Konkurrenz das Sagen hat – und wo die echten Chancen liegen.
Die Herausforderung
Die meisten Wettbewerbsanalysen zeigen Ihnen, was Konkurrenten verlangen, welche Produkte sie verkaufen, und wo sie werben. Doch dabei wird die wichtigste Dimension übersehen: die Zielgruppe. Kämpfen Sie und Ihr Konkurrent um genau dieselben Menschen – oder besitzen Sie ein Segment, das er nicht erreichen kann? Die Überschneidung der Zielgruppen ist die wahre Wettbewerbslandkarte. Eine Überschneidung von 90 % bedeutet einen Preiskampf. Eine Überschneidung von 30 % bedeutet eine Positionierungsmöglichkeit. Ohne diese Daten, konkurrieren Sie blind. Rascasse enthüllt die Wahrheit über die Zielgruppen hinter jeder Wettbewerbsbeziehung.
So funktioniert es
Ersetzen Sie Annahmen durch Zielgruppendaten. Sehen Sie genau, wie sich Ihre Zielgruppe zu den Zielgruppen aller Wettbewerber verhält.
Sehen Sie genau, wie stark sich Ihre Zielgruppe mit der jedes Mitbewerbers überschneidet. Identifizieren Sie gemeinsame Segmente, einzigartige Segmente und den genauen Prozentsatz der Überschneidung – Marke für Marke, Markt für Markt.
Was unterscheidet Ihre Zielgruppe? Welche Interessen, Werte und Verhaltensweisen definieren IHRE Zielgruppe im Vergleich zu deren? Sehen Sie die psychografische DNA, die Sie von jedem Wettbewerber unterscheidet.
Finden Sie Zielgruppensegmente, die kein Wettbewerber gut bedient. Diese White-Space-Segmente sind Ihre Wachstumschancen – unterversorgte Menschen, die zu Ihrer Marke passen, aber von niemandem erreicht werden.
Sehen Sie es in Aktion
Echte Daten zu Zielgruppenüberschneidungen – keine Vermutungen, keine Ersatzkennzahlen, keine Marktanteilstabellen.
Zielgruppenüberschneidungsanalyse
Sehen Sie genau, wie viel Zielgruppenüberschneidung jede Marke mit den anderen aufweist. Eine hohe Überschneidung bedeutet direkten Wettbewerb. Eine geringe Überschneidung bedeutet eine differenzierte Positionierung. Die Zahlen sprechen für sich.
| Markenpaar | Überschneidung | Gemeinsames Publikum | Signal |
|---|---|---|---|
| T Tesla ↔ Ford | 67 % | 4,8 Mio. | Direkte Konkurrenten |
| F Ford ↔ Toyota | 58 % | 3,9 Mio. | Starke Überschneidung |
| T Tesla ↔ Honda | 34 % | 2,1 Mio. | Differenziert |
| H Toyota ↔ Honda | 29 % | 1,8 Mio. | Differenziert |
Differenzierungsanalyse
Über Überschneidungsprozentsätze hinaus: Sehen Sie die psychografischen Merkmale, die die einzigartige Zielgruppe jeder Marke definieren. Dies sind Ihre Positionierungsanker und Kommunikationsbereiche.
| Merkmal | Affinity vs. Ford |
|---|---|
| Nachhaltigkeit | 5,8x |
| Technologische Innovation | 4,3x |
| Merkmal | Affinität vs. Tesla |
|---|---|
| Freizeitaktivitäten im Freien | 4,5x |
| Familienaktivitäten | 3,2x |
Vorteile
Verstehen Sie nicht nur den Marktanteil – sondern auch die entscheidenden psychografischen und verhaltensbezogenen Unterschiede.
Gehen Sie über Marktanteils- und Preisvergleiche hinaus. Sehen Sie genau, wie viel % Ihrer Zielgruppe Sie mit jedem Wettbewerber teilen – und was das bedeutet für Ihre Positionierung, Preisgestaltung und Kommunikationsstrategie.
Entdecken Sie Zielgruppensegmente, die kein Wettbewerber dominiert. Diese unerschlossenen Chancen sind Ihr Wachstumsmotor – Menschen, die zu Ihrer Marke passen, aber von niemand anderem erreicht werden.
Erfahren Sie genau, welche psychografischen Merkmale Ihrer Zielgruppe besonders am Herzen liegen — und welche sie mit Wettbewerbern teilt. Bauen Sie Ihre Positionierung darauf auf, was Sie von anderen unterscheidet, nicht auf das, was alle anderen behaupten.
Anwendungsfälle
Erfahren Sie, welche Zielgruppensegmente Sie besitzen, mit anderen teilen oder an Wettbewerber verlieren. Bauen Sie Ihre Positionierung auf Fakten über die Zielgruppe auf – nicht auf Umfragen zur Markenwahrnehmung oder Annahmen der Führungskräfte.
Sie erwerben eine Marke? Prüfen Sie vor dem Kauf, wie stark sich die Zielgruppen überschneiden. Eine hohe Überschneidung bedeutet Kannibalisierungsrisiko. Eine geringe Überschneidung bedeutet echte Portfolioerweiterung.
Steigen Sie in einen neuen Markt ein? Verschaffen Sie sich vor Ihrer Investition einen Überblick über die Wettbewerbslandschaft bei den Zielgruppen. Finden Sie heraus, welche Wettbewerber bereits welche Zielgruppensegmente für sich gewonnen haben – und wo Lücken bestehen.
Hören Sie auf zu raten, was Sie von anderen unterscheidet. Sehen Sie sich die psychografischen Belege an: welche Interessen, Werte und Verhaltensweisen Ihrer Zielgruppe besonders wichtig sind im Vergleich zu den Interessen der Zielgruppen Ihrer Wettbewerber.
Mehr entdecken
Erfahren Sie, wie Zielgruppenanalysen Entscheidungen im Finanzwesen beeinflussen.
Erfahren Sie, wie Zielgruppenanalysen Entscheidungen im Einzelhandel beeinflussen.
Erfahren Sie, wie Zielgruppenanalysen Entscheidungen im Bereich Unterhaltungselektronik beeinflussen.