Sie optimieren den Vertrieb.
Aber wissen Sie auch, wer was isst?

Die Lebensmittel- und Getränkeindustrie investiert in Vertrieb, Regalplatzierung und Handelsmarketing. Doch der eigentliche Kampf wird im Kopf des Verbrauchers gewonnen – dort, wo sich die Präferenzen bereits Monate vor einer Veränderung der Kaufgewohnheiten in Richtung Gesundheit, Nachhaltigkeit und Convenience verschieben. Paneldaten zeigen, was verkauft wurde. Zielgruppenanalysen zeigen, was sich bald verkaufen wird.

Von Zielgruppendaten zu Food-&-Beverage-Entscheidungen.

Verstehen Sie nicht nur, was sich verkauft – sondern auch, wonach Ihre Zielgruppe verlangt und wo die Nachfrage wächst.

Verbrauchertrends

Erkennen Sie, was Verbraucher zunehmend bevorzugen – noch bevor sich dies in den Verkaufszahlen niederschlägt.
Gesundheitstrends, Vorlieben bei Zutaten, Ernährungsumstellungen – verfolgen Sie die Signale, die vorhersagen, wie Ihre Kategorie in 6 Monaten aussehen wird.

Kategoriedynamik

Verstehen Sie, welche Kategorien und Unterkategorien wachsen
– und welche an Relevanz verlieren. Erkennen Sie aufkommende Nachfrage in benachbarten Kategorien und identifizieren Sie die Lücken, die Ihre Marke füllen kann.

Wettbewerbspositionierung

Ermitteln Sie, wie Ihre Marke in den Augen der
Verbraucher abschneidet – und wo Sie Marktanteile gewinnen können. Verstehen Sie die Wettbewerbsdynamik in den Bereichen Gesundheit, Geschmack, Convenience und Nachhaltigkeit.

Drei Perspektiven, die Ihre Wettbewerbsposition verändern.

Marktanteilsentwicklung
Wer gewinnt – und wer verliert
Marke 2022 2026 Veränderung
Nestlé 28,4 % 24,1 % -4,3 Prozentpunkte
Oatly 6,2 % 11,8 % +5,6 Prozentpunkte
Beyond Meat 8,7 % 7,3 % -1,4 Prozentpunkte
Eigenmarken 18,1 % 25,9 % +7,8 Prozentpunkte
Kategorie pflanzliche Produkte – Deutschland, 48 Monate
Nachfrageverschiebung
Was Lebensmittelkonsumenten zunehmend wünschen
Pflanzliches Protein +45 % im Jahresvergleich
Clean Label +38 % im Jahresvergleich
Darmgesundheit +33 % im Jahresvergleich
Lokale Beschaffung +27 % im Jahresvergleich
Hochverarbeitete Produkte -14 % im Jahresvergleich
Aufkommende Suchtrends – Lebensmittel & Getränke, Deutschland
Wettbewerbsumfeld
Wie sich die Lebensmittelbranche entwickelt
HC
34 %
Gesundheitsbewusst
CF
28 %
Convenience first
PA
20 %
Premium/Handwerklich
PD
18 %
Preisorientiert
Gesundheitsbewusste Verbraucher sind das größte und am schnellsten wachsende Segment.
Empfehlung
Investieren Sie innerhalb von 6 Monaten in die Positionierung im Bereich Darmgesundheit.
Dies ist der am schnellsten wachsende Konsumententreiber, und die Kategorie ist noch fragmentiert genug, um erfolgreich zu sein. Die Marken, die jetzt handeln, werden den Markt beherrschen, bevor es zu einer Konsolidierung kommt.

So nutzen Food-&-Beverage-Marken Rascasse.

Trenderkennung

Erkennen Sie Ernährungs- und Zutaten-Trends Monate bevor sie zum Mainstream werden – und entwickeln Sie Produkte, die auf der tatsächlichen Nachfrage basieren. Von Darmgesundheit bis hin zu Clean Label: Sehen Sie Trends, bevor Ihre Mitbewerber sie erkennen.

Überwachung der Markengesundheit

Verfolgen Sie, wie Ihre Marke in Bezug auf Gesundheit, Geschmack, Convenience und Nachhaltigkeit wahrgenommen wird. Erkennen Sie Veränderungen in der Markenwahrnehmung Wochen bevor sie sich in den Verkaufszahlen niederschlagen – und reagieren Sie proaktiv.

Verteidigung gegen Eigenmarken

Beobachten Sie, wann Verbraucher von Markenprodukten zu Eigenmarken wechseln – und reagieren Sie mit einer Neupositionierung, nicht nur mit dem Preis. Erkennen Sie Bedrohungen 2–3 Monate im Voraus und entwickeln Sie Verteidigungsstrategien, bevor der Wechsel dauerhaft wird.

Innovationspipeline

Identifizieren Sie Lücken im Markt, in denen eine Verbrauchernachfrage besteht, aber noch keine Marke diesen Bereich besetzt. Bewerten Sie angrenzende Chancen, validieren Sie die Produkt-Markt-Passung und priorisieren Sie Ihre Innovationspipeline anhand realer Signale.

Die Services, die zählen.

Trend zur Darmgesundheit wurde 4 Monate früher erkannt. Neue Produktlinie eroberte 2,3 Prozentpunkte Marktanteil.

Eine europäische Lebensmittelmarke erkannte anhand von Rascasses Nachfragesignalen ein steigendes Verbraucherinteresse an Inhaltsstoffen für die Darmgesundheit – 4 Monate bevor der Trend in Panel-Daten sichtbar wurde. Sie brachte vor der Konkurrenz eine probiotische Produktlinie auf den Markt, die auf die spezifischen gesundheitsbezogenen Angaben ausgerichtet war, nach denen Verbraucher suchten. Das Ergebnis: 2,3 Prozentpunkte Marktanteil wurden in den ersten 6 Monaten gewonnen, bei einem Anstieg der Kaufabsicht um +51 % im gesundheitsbewussten Segment.

4 Monate
Früherkennung
2,3 Prozentpunkte
Gewonnener Marktanteil
+51 %
Beachtung im gesundheitsbewussten Segment