Usted monetiza la atención.
Sin embargo, las descripciones de la audiencia siguen limitándose a datos demográficos.

Las emisoras y los editores monetizan la atención, pero las descripciones de la audiencia siguen basándose en paneles, encuestas y datos demográficos básicos. Las plataformas de streaming y los competidores digitales ofrecen una segmentación detallada. Los medios tradicionales deben demostrar el valor de su audiencia con la misma precisión, o perderán ingresos publicitarios frente a las plataformas que sí pueden hacerlo.

Desde los datos de audiencia hasta las decisiones sobre medios.

Demuestre, comprenda y defienda a su audiencia, con una precisión a la altura de la competencia digital.

Monetización de la audiencia

Demuestre el valor de su audiencia a los anunciantes —con datos, no con estimaciones—. Perfiles de
audiencia detallados —características psicográficas, afinidades con marcas, poder adquisitivo— que justifican tarifas publicitarias premium y consiguen presupuestos de medios.

Estrategia de contenidos

Comprenda lo que su audiencia realmente quiere ver, leer o escuchar
, antes de encargar o adquirir contenidos. Reduzca el riesgo, aumente la relevancia y adapte la programación a la demanda real de la audiencia.

Posicionamiento competitivo

Compare a su audiencia con la de los competidores de streaming
y descubra en qué aspectos sigue ganando. Identifique los solapamientos de audiencia, determine sus puntos fuertes únicos y construya un posicionamiento defendible frente a las plataformas digitales.

Tres perspectivas que cambian su forma de competir.

Tendencia de cuota de audiencia
¿Quién está ganando audiencia y quién la está perdiendo?
Plataforma 2022 2026 Variación
Netflix 28,4 % 33,1 % +4,7 p.p.
RTL 19,8 % 16,2 % -3,6 p.p.
ProSieben 14,1 % 11,3 % -2,8 p.p.
Disney+ 8,2 % 12,6 % +4,4 p.p.
Cuota de audiencia — Alemania, 48 meses
Demanda de contenidos
Hacia qué contenidos se está desplazando la audiencia
Crimen real +44 % interanual
Series documentales: +37 % interanual
Eventos en directo: +31 % interanual
Formatos de telerrealidad: +18 % interanual
Ficción tradicional: -9 % interanual
Tendencias emergentes en contenidos — Alemania
Panorama mediático
Cómo está evolucionando el panorama mediático
ST
41 %
Streaming
TV
28 %
Televisión lineal
SO
19 %
Redes sociales
PO
12 %
Podcast
El streaming atrae ahora más atención de la audiencia que la televisión lineal y las redes sociales juntas.
Recomendación
Cree un perfil de audiencia preparado para los anunciantes en un plazo de tres meses.
Los compradores de medios están reasignando sus presupuestos a plataformas que puedan demostrar la calidad de la audiencia, y no solo el alcance. Las emisoras que cuantifiquen el valor de su audiencia hoy conservarán los ingresos publicitarios que otras perderán mañana.

Cómo utilizan las marcas de medios de comunicación Rascasse.

Inteligencia de ventas publicitarias

Demuestre a los anunciantes el valor único de su audiencia: datos psicográficos, poder adquisitivo y afinidades con las marcas que justifiquen tarifas premium. Convierta la profundidad de su audiencia en CPM más elevados.

Encargo de contenidos

Comprenda las señales de demanda de la audiencia antes de invertir en nuevos contenidos: reduzca el riesgo y aumente la relevancia. Sepa lo que quieren sus espectadores antes de dar luz verde al proyecto.

Retención de la audiencia

Identifique qué segmentos corren el riesgo de pasarse a la competencia, y qué contenido los mantiene fieles. Retenga a las audiencias de alto valor antes de que se pasen al streaming.

Licencias internacionales

Evalúe el potencial de audiencia en nuevos mercados antes de conceder licencias o lanzar contenidos a nivel internacional. Conozca los patrones de demanda locales y el panorama competitivo antes de invertir.

Los servicios más importantes.

La elaboración de perfiles de audiencia generó 2,1 millones de euros en nuevos ingresos publicitarios.

Una cadena de televisión europea proporcionó a los anunciantes perfiles de audiencia eRascassees que mostraban atributos psicográficos únicos de su base de espectadores —intención de compra, afinidades de estilo de vida y datos de alineación con la marca— que los informes de paneles no podían ofrecer. El equipo de ventas utilizó estos perfiles para justificar CPM premium para los espacios publicitarios clave. En el primer año, la cadena de televisión consiguió 2,1 millones de euros en ingresos publicitarios adicionales procedentes de anunciantes que anteriormente habían destinado su presupuesto a plataformas digitales. El primer acuerdo premium se cerró en un plazo de tres meses.

2,1 millones de euros
Nuevos ingresos publicitarios
+28 %
Aumento del CPM
3 meses
Tiempo hasta el primer acuerdo premium