SECTOR
Comprenda al público musical más allá de los datos de streaming: desde la planificación de giras hasta las colaboraciones con marcas basadas en los perfiles psicográficos de los fans.
Información sobre los fans · Planificación de giras · Colaboraciones con marcas
Sector
Desde la planificación de giras hasta las colaboraciones con marcas: convierta los datos psicográficos de los fans en estrategia comercial.
El reto
Las discográficas fichan a artistas basándose en el éxito en streaming, pero los ingresos provienen de la demanda del público, no de las reproducciones. Comprenda quién comprará entradas, merchandising y colaboraciones antes de invertir. La industria musical funciona por instinto. Los ganadores están empezando a funcionar gracias a la inteligencia.
Cómo ayuda Rascasse
Comprenda no solo quién escucha, sino dónde existe la demanda y qué significa esto para su negocio.
Identifique a los artistas emergentes antes que nadie. Realice un seguimiento del impulso, el crecimiento de la audiencia y las primeras señales.
Descubra qué artistas merece la pena fichar. Evalúe el potencial económico, la calidad de la audiencia y el encaje con la marca.
Planifique giras basadas en la demanda real. Identifique las ciudades en las que los artistas venderán entradas.
Empareje a los artistas con marcas que realmente encajen con su público, para patrocinios, campañas y promociones.
Descubrimiento de artistas
Detecte las señales de crecimiento antes de que se conviertan en tendencia. ScoutOps identifica a los artistas cuya demanda por parte del público está en alza.
A&R Intelligence
Potencial económico basado en la calidad de la audiencia, el poder adquisitivo y la idoneidad comercial, no en el número de reproducciones.
Información sobre la gira
Itinerarios de gira basados en la demanda real de los fans, y no en las conjeturas de los promotores.
Colaboraciones con marcas
Superposición de audiencias y afinidad con las marcas para patrocinios, campañas y promociones.
Casos de uso
Identifique a los artistas con mayor potencial en una fase temprana. Evalúe el valor económico, la calidad de la audiencia y la adecuación a la marca, antes de que comience la guerra de ofertas.
Planifique giras basándose en la demanda real, no en corazonadas. Identifique las ciudades, el tamaño de las salas y el calendario para maximizar los ingresos por venta de entradas.
Empareje a los artistas con marcas para patrocinios y campañas. Vaya más allá del alcance y busque la alineación psicográfica entre las audiencias.
Comprenda el rendimiento de su cartera en los distintos mercados. Detecte carencias, oportunidades de promoción cruzada y potencial de crecimiento.
Servicios clave para el sector musical
Evalúe a los artistas más allá de las métricas de streaming. Calidad de la audiencia, poder adquisitivo y potencial comercial.
Planifique giras basándose en la demanda y el potencial de ingresos. Las ciudades, las salas y el momento adecuados.
Realice un seguimiento de los talentos emergentes y las señales de crecimiento. Identifique a los artistas en alza antes de que el mercado se dé cuenta.
Empareje a los artistas con marcas que se adapten a su público. Para patrocinios, campañas y promociones.
Caso práctico
Un sello discográfico de tamaño medio utilizó Rascasse para planificar una gira europea de uno de sus artistas emergentes. En lugar de basarse en las sugerencias de los promotores y en los patrones históricos de contratación, el sello utilizó datos de demanda para identificar las 20 ciudades con mayor concentración de fans y el tamaño óptimo de las salas. El resultado: se agotaron las entradas para 18 de los 20 conciertos, y los dos restantes alcanzaron una ocupación superior al 94 %. Los ingresos totales de la gira superaron las previsiones en 1,2 millones de euros.