Un profil de données des personnes qui achètent, suivent et apprécient Power (social and political) en Inde — modélisé à partir de plus de douze sources de signaux numériques. Power (social and political) compte une audience estimée à 3,856,785 personnes en Inde.
Power (social and political) compte une audience estimée à 3,856,785 personnes en Inde. Principales affinités de marque : truecaller, Michael Jackson, Zoom!, Innovation, Google Trends.
Les principales affinités de marque incluent truecaller, Michael Jackson, Zoom!, avec la plus forte sur-indexation sur truecaller (3.79× la moyenne du pays).
Le fan typique de Power (social and political) en Inde montre de fortes tendances Convenience Orientation et une affinité marquée pour truecaller.
Les chiffres clés qui caractérisent le profil de Power (social and political) en Inde.
| Métrique | Valeur |
|---|---|
| Taille estimée de l'audience | 3,856,785 |
de l'audience mondiale de Power (social and political) provient de Inde.
| Pays | Part |
|---|---|
| United States | 32.6% |
| United Kingdom | 4.6% |
| India | 4.2% |
Les intérêts croisés les plus forts de l'audience de Power (social and political) — marques, thèmes et personnes réunis.
| # | · | Intérêt | Catégorie | Affinité | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | truecaller | Internet & Social Media | 3.79× | ||
| 02 | Google Trends | Internet & Social Media | 3.79× | ||
| 03 | Jim Carrey | Movies & TV | 3.79× | ||
| 04 | Zootopia | Movies & TV | 3.79× | ||
| 05 | Alibaba.com | Shopping | 3.79× | ||
| 06 | Zoom! | Business & Career | 3.17× | ||
| 07 | Roman Reigns | Sports | 2.90× | ||
| 08 | Nikkei 225 | Business & Career | 2.49× | ||
| 09 | Michael Jackson | Music & Radio | 2.33× | ||
| 10 | United Nations | Politics & Society | 2.33× | ||
| 11 | Mission: Impossible | Movies & TV | 2.09× | ||
| 12 | Private equity | Business & Career | 1.83× | ||
| 13 | Anthropology | Business & Career | 1.77× | ||
| 14 | Innovation | Business & Career | 1.70× | ||
| 15 | Real property | Home & Garden | 1.65× | ||
| 16 | Passive income | Business & Career | 1.60× | ||
| 17 | Nonprofit organization | Politics & Society | 1.56× | ||
| 18 | Podcast | Music & Radio | 1.53× | ||
| 19 | Handball | Sports | 1.53× | ||
| 20 | Charitable organization | Politics & Society | 1.51× |
Les valeurs supérieures à 1,00× sont au-dessus de la moyenne nationale, celles inférieures en dessous.
| Trait | Cluster | Écart | Score |
|---|---|---|---|
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.69× | |
| Indulgence | JOY | 1.54× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 1.45× |
| Trait | Cluster | Écart | Score |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.68× | |
| Luxury Orientation | PREMIUM | 0.81× | |
| Creativity | OPEN | 0.82× |
Profils associés, classements et la même audience sur d'autres marchés.
La taille de l'audience est le nombre estimé de personnes en Inde qui recherchent activement Power (social and political). L'affinité est un ratio de sur-indexation : 2,0× signifie que l'audience a deux fois plus de chances de s'intéresser à cette marque ou à ce trait que la moyenne du pays. La portée est le nombre estimé de membres de l'audience dans une région. Les tableaux sont triés du signal le plus fort au plus faible.
Ce profil d'audience est généré par Rascasse à partir de signaux anonymisés de comportement de recherche en Inde. Pour la méthodologie, voir méthodologie. Les valeurs d'affinité sont des ratios de sur-indexation par rapport à la moyenne du pays (1,0 = référence). Les tailles d'audience sont estimées, non mesurées.
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