Un profilo dei dati delle persone che acquistano, seguono e apprezzano Subhas Chandra Bose in India — modellato da oltre dodici fonti di segnali digitali. Subhas Chandra Bose ha un pubblico stimato di 3,825,793 persone in India.
Subhas Chandra Bose ha un pubblico stimato di 3,825,793 persone in India. 10.4% sono donne, 89.6% sono uomini, età media 34.2. Principali affinità di marca: Breaking news, Nonprofit organization, Innovation, Charitable organization, Max Verstappen.
Le principali affinità di marca includono Breaking news, Nonprofit organization, Innovation, con la massima sovra-indicizzazione su Breaking news (1.53× la media del paese).
Demograficamente, il pubblico di Subhas Chandra Bose pende verso il maschile con un'età media di 34.2 anni e si sovra-indicizza su tratti di personalità come Community Orientation, Indulgence.
Il fan tipico di Subhas Chandra Bose in India è verso il maschile, di circa 34.2 anni, con forti tendenze verso Community Orientation e una notevole affinità per Breaking news.
I numeri chiave che caratterizzano il profilo di Subhas Chandra Bose in India.
10.4% sono donne, 89.6% sono uomini, età media 34.2.
| Metrica | Valore |
|---|---|
| Donne | 10.4% |
| Uomini | 89.6% |
| Età media | 34.2 |
| Dimensione stimata del pubblico | 3,825,793 |
| Fascia d'età | Quota | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 25% | |
| 20-29 | 33% | |
| 30-39 | 19% | |
| 40-49 | 13% | |
| 50+ | 10% |
del pubblico mondiale di Subhas Chandra Bose proviene da India.
| Paese | Quota |
|---|---|
| India | 89.2% |
| United States | 5.7% |
| United Kingdom | 1.0% |
Gli interessi incrociati più forti del pubblico di Subhas Chandra Bose — marchi, temi e persone insieme.
| # | · | Interesse | Categoria | Affinità | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Monopoly (game) | Games | 2.81× | ||
| 02 | Max Verstappen | Sports | 2.52× | ||
| 03 | Fertilizer | Home & Garden | 2.24× | ||
| 04 | Renewable energy | Business & Career | 2.00× | ||
| 05 | Nobel Peace Prize | Politics & Society | 2.00× | ||
| 06 | Sustainable energy | Home & Garden | 1.98× | ||
| 07 | Mission: Impossible | Movies & TV | 1.85× | ||
| 08 | Amazon Web Services | Technology & Electronics | 1.81× | ||
| 09 | Rail transport | Travel & Leisure | 1.80× | ||
| 10 | Private equity | Business & Career | 1.80× | ||
| 11 | Charitable organization | Politics & Society | 1.77× | ||
| 12 | Virtual reality | Technology & Electronics | 1.68× | ||
| 13 | Health insurance | Business & Career | 1.67× | ||
| 14 | Nonprofit organization | Politics & Society | 1.66× | ||
| 15 | Squash (sport) | Sports | 1.62× | ||
| 16 | Sugar substitute | Food & Beverages | 1.62× | ||
| 17 | Innovation | Business & Career | 1.59× | ||
| 18 | Solar energy | Home & Garden | 1.59× | ||
| 19 | Breaking news | Movies & TV | 1.53× | ||
| 20 | Public transport | Cars & Mobility | 1.53× |
I valori sopra 1,00× sono sopra la media del paese, quelli sotto 1,00× al di sotto.
| Tratto | Cluster | Scostamento | Punteggio |
|---|---|---|---|
| Community Orientation | OPEN | 1.77× | |
| Indulgence | JOY | 1.71× | |
| Career Orientation | POWER | 1.50× |
| Tratto | Cluster | Scostamento | Punteggio |
|---|---|---|---|
| Design Affinity | PREMIUM | 0.60× | |
| Pet Ownership | JOY | 0.64× | |
| Luxury Orientation | PREMIUM | 0.67× |
Profili correlati, classifiche e lo stesso pubblico in altri mercati.
La dimensione del pubblico è il numero stimato di persone in India che cercano attivamente Subhas Chandra Bose. L'affinità è un rapporto di sovra-indicizzazione: 2,0× significa che il pubblico ha il doppio delle probabilità di interagire con quel marchio o tratto rispetto alla media del paese. La copertura è il numero stimato di membri del pubblico in una regione. Le tabelle delle regioni e delle affinità di marca sono ordinate dal segnale più forte al più debole.
Questo profilo del pubblico è generato da Rascasse a partire da segnali anonimi di comportamento di ricerca in India. Per la metodologia consulta metodologia. I valori di affinità sono rapporti di sovra-indicizzazione rispetto alla media del paese (1,0 = riferimento). Le dimensioni del pubblico sono stimate, non misurate.
Dai marchi globali di massa ai segmenti locali di nicchia — esplora l'intera libreria e i livelli di intelligence inclusi.