Lei vendete copertura.
Gli acquirenti vogliono prove relative al pubblico.

Gli operatori OOH, i proprietari di media e le reti pubblicitarie vendono copertura, ma gli acquirenti richiedono sempre più spesso la qualità del pubblico. Chi passa davanti a questo cartellone? A cosa tengono? Come si rapportano al target dell'inserzionista? Senza prove a livello di pubblico, l'inventario pubblicitario premium viene valutato come una merce. È necessario vendere la qualità del pubblico, non solo le impressioni.

Dal conteggio delle impressioni alla verifica del pubblico.

Le mostriamo chi visualizza il suo inventario, in modo che possa stabilire i prezzi e vendere di conseguenza.

Dati sul pubblico

Dimostri chi vede il suo inventario, con dati reali, non stime.
Trasformi il numero di impressioni in profili di pubblico. Mostri agli inserzionisti i dati demografici, gli interessi e i comportamenti delle persone in ogni località.

Intelligenza di localizzazione

Comprenda il pubblico in ogni luogo.
Profili dettagliati del pubblico per aeroporti, stazioni, centri commerciali, quartieri cittadini — ovunque si trovi il Suo inventario. Scopra chi passa, non solo quanti sono.

Strategia di prezzo

Giustifichi i prezzi premium con la qualità del pubblico. CPM
supportato da dati di cui gli inserzionisti si fidano. Quando è in grado di dimostrare la corrispondenza del pubblico, i prezzi premium diventano una conversazione sul valore, non una negoziazione sugli sconti.

Tre prospettive che cambiano il Suo modo di vendere.

Profilo del pubblico
Chi transita in questa zona
Segmento Condividi
Viaggiatori d'affari 42%
Turisti 31%
Passeggeri in transito 27%
Indice di reddito medio 1,8x
Affinità con la tecnologia 2,3x
Terminal 1 dell'aeroporto di Francoforte — Composizione del pubblico
Affinità del pubblico
Cosa apprezza il pubblico in questa località
Viaggi d'affari 3,8x
Lusso 2,9x
Finanza 2,4x
Sostenibilità 1,7x
Viaggi economici 0,4x
Terminal 1 dell'aeroporto di Francoforte — Indice di affinità rispetto alla media nazionale
Corrispondenza della località
Confronto tra le località per il Suo target
FR
92%
Aeroporto di Francoforte
HH
78%
Stazione centrale di Amburgo
MU
71%
Monaco di Baviera, Marienplatz
BE
54%
Berlino, Alexanderplatz
Target: Viaggiatori d'affari con affinità per il settore finanziario e il lusso
Raccomandazione
Vendere il Terminal 1 dell'aeroporto di Francoforte a un CPM pari a 2,3 volte quello standard.
L'alta concentrazione di viaggiatori d'affari giustifica un prezzo maggiorato — e gli inserzionisti dei settori finanziario e del lusso saranno disposti a pagarlo.

In che modo le aziende pubblicitarie e di OOH utilizzano l'Rascasse

Valutazione dell'inventario

Stabilite il prezzo dell'inventario pubblicitario in base alla qualità del pubblico, non solo al volume di traffico. Dimostrate il valore aggiunto con i dati. Le posizioni ad alta corrispondenza richiedono CPM più elevati e i dati rendono tale scelta giustificabile e trasparente.

Abbinamento degli inserzionisti

Abbinate gli inserzionisti giusti alle posizioni giuste in base all'adeguatezza del pubblico: aumentate le vendite e la soddisfazione. Quando gli inserzionisti vedono una corrispondenza comprovata con il pubblico, acquistano più rapidamente e rinnovano più spesso.

Pianificazione della rete

Decida dove aggiungere o rimuovere l'inventario in base alla domanda del pubblico, non solo alla disponibilità. Comprenda quali segmenti di pubblico sono coperti e dove si trovano le lacune.

Posizionamento competitivo

Mostrate agli inserzionisti come il pubblico della Sua rete si posiziona rispetto alle alternative digitali — e perché l'OOH continua a prevalere per determinati obiettivi. I dati sul pubblico dimostrano ciò che le sole impressioni non potrebbero mai fare.

I servizi che contano di più.

I dati sul pubblico hanno giustificato un aumento del CPM pari a 2,1 volte. Il fatturato della rete è aumentato di 1,8 milioni di euro all'anno.

Un operatore OOH ha utilizzato l'Rascasse per profilare il pubblico in 120 location premium in tutta la Germania. I dati hanno rivelato che aeroporti, principali stazioni ferroviarie e quartieri commerciali di lusso attiravano un pubblico con un'affinità significativamente più elevata per i marchi del lusso e della finanza. Forte di questa prova, l'operatore ha riposizionato queste location come inventario premium e gli inserzionisti dei settori del lusso e della finanza hanno pagato un CPM 2,1 volte superiore a quello standard per una corrispondenza comprovata con il pubblico. Il risultato: 1,8 milioni di euro di ricavi annuali incrementali dallo stesso inventario, venduto a prezzi più elevati a inserzionisti più in linea con il target.

2,1 volte
Aumento del CPM
1,8 milioni di euro
Aumento del fatturato annuo
120
Sedi analizzate